物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益加劇，動態(tài)聯(lián)盟作為一種新的組織形式越來越顯示出其必要性和重要性。成功的實施物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟可以幫助物流企業(yè)降低成本、實現(xiàn)物流資源共享、滿足客戶“一站式”的物流服務(wù)要求，有效的改善我國物流企業(yè)“多、小、少、散、弱”的落后現(xiàn)狀。然而，邊界模糊性、非產(chǎn)權(quán)性、文化差異性等特征的存在，使物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟在運行過程中必然出現(xiàn)目標(biāo)不一致、控制力差、信息不通、關(guān)系難以協(xié)調(diào)等問題。鑒于此，本文旨在研究物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)

2、建問題。 本文在總結(jié)物流理論與動態(tài)聯(lián)盟理論的相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，分析了我國物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，論證了我國物流企業(yè)實施動態(tài)聯(lián)盟的必要性與可行性。理論方面，重點闡述了在共同治理模式下構(gòu)建物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的觀點，并設(shè)計了共同治理模式下物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建流程圖。之后，運用模糊綜合評價法對物流企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的績效評價進行了算例演示；實踐方面，以河北省物流業(yè)的現(xiàn)狀分析為基礎(chǔ)，對河北省物流企業(yè)實施動態(tài)聯(lián)盟進行了深入研究。這些都是為了使物流企