組織社會化策略、主動社會化行為對社會化水平的影響研究.pdf

1、21世紀是知識經(jīng)濟時代，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)間的競爭日益加劇。與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟相比，知識和技術(shù)的重要性日益凸顯，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。而作為知識、技術(shù)的載體——人才，亦成為企業(yè)競爭的重要資源。然而，作為企業(yè)新鮮血液和持續(xù)發(fā)展動力的新員工，尤其是具有高文化素質(zhì)的大學生，入職后的不適應現(xiàn)象以及高離職率，嚴重制約著企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。西方學者研究表明，無效的組織社會化是導致員工離職的重要因素之一，在勞動力流動加劇、員工忠誠度降低的今

2、天，有效的組織社會化成為組織在市場具有競爭力的關(guān)鍵因素之一，所以如何開展有效的組織社會化，是企業(yè)人力資源管理實踐者亟須解決的問題。
　　自Schein(1968)將社會化引入組織行為學并提出組織社會化的概念，組織社會化成為企業(yè)管理研究領域的重要課題之一。近年來主動社會化視角以及交互視角受到學者廣泛關(guān)注并成為研究熱點，然而由于國內(nèi)關(guān)于組織社會化研究起步較晚，關(guān)于組織社會化策略與主動社會化行為關(guān)系及對社會化水平影響的研究還處于初級階段

3、。鑒于此，本研究以初入職知識型員工（工作不滿一年，未發(fā)生離職的大學畢業(yè)生）為研究對象，探究組織社會化策略與主動社會化行為關(guān)系及二者對社會化水平的影響，以及組織社會化策略價值認知在組織社會化策略與個體主動社會化行為和社會化水平間的調(diào)節(jié)效應。本文采用文獻研究法構(gòu)建研究所涉變量關(guān)系的理論模型，綜合運用探索性因子分析、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計分析技術(shù)，就研究問題進行了深入的實證分析，結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果，得到本文主要結(jié)論:1）組織社會化策略對新員工

4、主動社會化行為具有正向影響;2）組織社會化策略、主動社會化行為對新員工社會化水平均有顯著正向影響，其中主動社會化行為的影響作用大于組織社會化策略;3）新員工主動社會化行為在組織社會化策略與社會化水平影響關(guān)系中起部分中介作用;4）組織社會化策略價值認知在組織社會化策略與社會化水平（主動社會化行為）影響中起調(diào)節(jié)作用。基于上述結(jié)論，本文從構(gòu)建制度化組織社會化策略，鼓勵新員工主動社會化行為和引導新員工價值認知三方面，提出提升新員工社會化水平的實