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文檔簡(jiǎn)介
1、21世紀(jì),人類進(jìn)入到以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步離不開信息技術(shù)的支持,人們的生活方式、工作環(huán)境也因信息技術(shù)發(fā)生改變。信息技術(shù)對(duì)企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境有較大影響的時(shí)候,同時(shí)對(duì)存貨控制產(chǎn)生了較強(qiáng)的間接刺激,表現(xiàn)在快速準(zhǔn)確地獲取和利用存貨信息將成為企業(yè)取勝的經(jīng)營(yíng)之道。存貨控制不僅僅局限在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,為了達(dá)到整體最優(yōu)應(yīng)擴(kuò)展到供應(yīng)鏈上。通過信息技術(shù)進(jìn)行存貨控制,這樣在對(duì)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)進(jìn)行改善的同時(shí),促進(jìn)它們之間的協(xié)作和溝通,從而提高效
2、率,此外,互聯(lián)網(wǎng)也起到了對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行更改的作用。在供應(yīng)鏈這種管理方式的指引下,組織之間將責(zé)任分擔(dān)開來的同時(shí)使得各部分的利益實(shí)現(xiàn)充分共享而減少不必要的浪費(fèi)以及推遲,這樣,在很短的時(shí)間里,以很少的成本使存貨得到較大的增值和協(xié)同的利益。
通過閱讀企業(yè)信息化、存貨管理等相關(guān)理論,在調(diào)研國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上,提出利用IT環(huán)境進(jìn)行存貨控制來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的觀點(diǎn)。本文主要分為四大部分。第一部分緒論,概述研究動(dòng)態(tài)、研究思路
3、和研究方法。第二部分對(duì)傳統(tǒng)存貨控制、供應(yīng)鏈存貨控制的相關(guān)理論和方法進(jìn)行了論述。第三部分提出在IT環(huán)境下存貨控制的種種問題和相應(yīng)的對(duì)策。第四部分以鐵路企業(yè)為例,探討IT環(huán)境下存貨控制系統(tǒng)的具體應(yīng)用。
本文的研究成果:(1)針對(duì)存貨控制中的“牛鞭效應(yīng)”,提出了應(yīng)用供應(yīng)商管理存貨,打破傳統(tǒng)的各自為政的存貨控制模式,采用供應(yīng)鏈的集成化管理思想,適應(yīng)市場(chǎng)變化的需求。(2)針對(duì)存貨控制中銜接和運(yùn)作的不確定性,提出進(jìn)行信息共享、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
4、消除不確定性對(duì)存貨管理的影響。(3)針對(duì)供需雙方的信息交流障礙,造成信息化管理效率低下的問題,提出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的存貨管理模式,供需雙方共同參與,同時(shí)制定存貨計(jì)劃。
本文的創(chuàng)新之處在于:(1)隨著信息化社會(huì)的到來,存貨控制不是只局限在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,而是將其擴(kuò)大到供應(yīng)鏈管理的視角下,提高了信息技術(shù)在存貨控制方面應(yīng)用的必要性。(2)在存貨控制信息化的實(shí)施階段強(qiáng)調(diào)了存貨控制業(yè)務(wù)流程重組的必要性,更深刻揭示了存貨控制信息化實(shí)踐的本質(zhì)性內(nèi)容。
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