《中國企業(yè)文化轉(zhuǎn)型》（第三、四章）翻譯實踐報告.pdf

1、此次翻譯實踐筆者選取了由著名學(xué)者科林S.C.霍斯(Colin S.C.Hawes)編纂的《中國企業(yè)文化轉(zhuǎn)型》(The Chinese Transformation of Corporate Culture)一書中的第三章“企業(yè)文化宣傳”(Corporate culture propaganda campaigns)和第四章“以企業(yè)刊物為載體，促進企業(yè)文化發(fā)展，培育員工敬業(yè)精神”(Corporatemagazines as a vehic

2、le for promoting corporate culture and cultivating employees)的部分作為翻譯材料。該書主要是從一個西方學(xué)者的角度出發(fā)來全面審視中國特色的企業(yè)文化。它為我們客觀了解中國企業(yè)文化的優(yōu)缺點提供了諸多有益的參考。其中第三章主要講述了中國企業(yè)在開展文化宣傳過程中所采用的特殊手段和方法，如創(chuàng)作企業(yè)之歌，舉辦集體婚禮等;第四章則重點介紹了中國企業(yè)刊物在提升企業(yè)文化和培養(yǎng)員工中是如何發(fā)揮作用的

3、。
　　原文本為議論型文本，目標讀者主要為特定的企業(yè)家或研究學(xué)者。對此，宏觀上筆者選取了德國功能派中的目的論(Skopostheory)作為理論指導(dǎo)。在文化層面上，針對讀者的閱讀期待，筆者對于文中涉及到的中西方意識形態(tài)差異均采取異化(Foreignizing Translation)策略進行處理。而針對漢語讀者的閱讀習(xí)慣，在語言層面上，筆者采取了意譯(Free Translation)為主的策略。對于原文本中出現(xiàn)的大量引用文章，筆