2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、自從摩托羅拉公司創(chuàng)立六西格瑪以來,加之摩托羅拉和GE的成功實施,六西格瑪管理在全球掀起了一場管理的風暴。它已經作為一種現(xiàn)代的質量管理工具,可以持續(xù)改進業(yè)務流程,提高企業(yè)競爭力。
   第一章闡述本文的選題背景和意義,簡要介紹H企業(yè)的現(xiàn)狀,簡要分析H企業(yè)產品中存在的問題。第二章回答什么是六西格瑪,它在降低產品質量成本中有何作用。首先研究六西格瑪管理的起源、發(fā)展、含義、特點及其一些基本概念,接著詳細介紹了在實施六西格瑪管理中的實施步

2、驟(DMAIC)、人員配置以及影響實施的關鍵因素,然后對質量成本進行了概述,說明了產品質量成本的一般構成,詳細分析了傳統(tǒng)質量成本理念和六西格瑪質量成本觀念的區(qū)別,最后對國內外六西格瑪管理的相關研究進行了綜述。第三章以H公司為例,概述公司運用六西格瑪管理降低HF18.0-100KW型號產品的質量成本,確定實施六西格瑪?shù)念A期目標,制定六西格瑪導入策略,重點通過公司的六西格瑪改進項目詳細闡述改進流程(DMAIC),分析各階段的步驟,利用質量工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論