天津市大地十二城第六城房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、建筑業(yè)在我國(guó)日益成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，它不但關(guān)系著整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還影響著人民生活質(zhì)量的提高和改善。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家逐步加大對(duì)工程建設(shè)的投資力度，而國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)普遍在工程項(xiàng)目的成本控制方面做得不夠好，管理得手段還處于一種粗放、經(jīng)驗(yàn)型的層次上，存在著成本管理定位不清、職責(zé)不明、管理程序和環(huán)節(jié)缺失、管理方法不科學(xué)等諸多問(wèn)題，這些情況嚴(yán)重影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間。因此，推行運(yùn)用科學(xué)的成本計(jì)劃、控制和分析手段，促進(jìn)和

2、保障企業(yè)正確地核算成本，是國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)迫切需要面對(duì)的問(wèn)題。本文以天津市大地十二城第六城項(xiàng)目為研究對(duì)象，嘗試將成本優(yōu)化和管理的思想運(yùn)用到項(xiàng)目的成本管理之中，探索出一種科學(xué)、合理的施工項(xiàng)目成本的優(yōu)化和控制的管理體系。
　　本文通過(guò)研究天津市大地十二城第六城項(xiàng)目成本控制的全過(guò)程，將項(xiàng)目成本控制劃分為多個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)在成本控制方面可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，將這些問(wèn)題進(jìn)行了匯總分析，并結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行分析研究，最終提出解決問(wèn)題的辦法。