

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、并購是實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速獲取成熟新業(yè)務(wù)的重要手段,每年都有很多企業(yè)紛紛并購,但企業(yè)并購是否達(dá)到了優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)自身競爭力的效果需要針對具體企業(yè)并購的具體情況進(jìn)行分析。
我國目前零售業(yè)發(fā)展受到外商與電商的雙重沖擊,零售企業(yè)亟需尋求出路,增強(qiáng)自身競爭力。2013年12月,王府井百貨完成了對中國春天百貨的要約收購,使門店數(shù)量達(dá)到51個(gè)并一躍成為零售業(yè)第三把交椅。本文采用案例研究方法,以王府井并購春天百貨為例,分析此次并購的并購動(dòng)機(jī)與績
2、效,為零售行業(yè)的并購研究提供一個(gè)有價(jià)值的案例思考。
本文在梳理前人對企業(yè)并購動(dòng)機(jī)與并購績效理論分析和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,針對王府井百貨并購春天百貨的背景,分析其并購動(dòng)機(jī),采用事件研究法和財(cái)務(wù)分析法綜合方法在市場、財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)三個(gè)層次綜合分析王府井百貨并購春天百貨后的績效,通過2012年-2015年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同比分析,發(fā)現(xiàn)王府井并購春天百貨后的營運(yùn)能力有所下降,盈利能力在2013及2014年有所下降,而2015年前三季度正在上升,完成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國零售業(yè)并購績效研究——以王府井并購春天百貨為例.pdf
- 王府井并購春天百貨財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)分析
- 王府井并購春天百貨財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)分析.pdf
- 王府井百貨的組織架
- 王府井百貨集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略演變案例分析.pdf
- 基于動(dòng)態(tài)現(xiàn)金流量的企業(yè)價(jià)值評估——以王府井收購春天百貨為例.pdf
- 中國百貨零售業(yè)上市公司并購績效分析.pdf
- 大型零售企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建——以王府井百貨為例
- 大型零售企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建——以王府井百貨為例.pdf
- 王府井百貨網(wǎng)上商城促銷策略研究
- 傳統(tǒng)百貨業(yè)的新模式——以王府井百貨為例.pdf
- 法國春天百貨將魔法賦予櫥窗
- 零售業(yè)公司并購動(dòng)因分析
- 精品百貨零售品牌發(fā)展研究.pdf
- 王府井集團(tuán)關(guān)聯(lián)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf
- 菲律賓零售百貨大王施至成
- 成都仁和春天百貨大樓結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性分析
- 傳統(tǒng)零售企業(yè)并購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動(dòng)因及績效分析——以百圓褲業(yè)并購環(huán)球易購為例.pdf
- 傳統(tǒng)零售企業(yè)并購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的動(dòng)因及績效分析——以百圓褲業(yè)并購環(huán)球易購為例
- 基于并購直接動(dòng)因的企業(yè)并購績效分析.pdf
評論
0/150
提交評論