青島中建錦繡世園項目（一期）進度計劃與控制管理研究.pdf

1、項目進度管理是項目管理的一個重要方面，它是保證項目如期完成或合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施之一。本文圍繞房地產(chǎn)開發(fā)項目進度計劃與控制管理問題展開深入、全面的論述，將青島中建錦繡世園項目作為研究對象，將國內(nèi)外現(xiàn)有的項目進度管理理論和方法與青島中建錦繡世園房地產(chǎn)開發(fā)項目密切結(jié)合，通過規(guī)范化的研究方法分析青島中建錦繡世園房地產(chǎn)開發(fā)項目進度管理方面的問題，以便找到一套較為完善的房地產(chǎn)開發(fā)項目進度計劃與控制體系，以實現(xiàn)本項目按期完工，促

2、進該房地產(chǎn)企業(yè)的成長與發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。
　　首先，深入的分析了青島中建錦繡世園房地產(chǎn)開發(fā)項目:簡單介紹了項目的基本情況;重點對項目投資估算和效益進行了分析，包括項目的用地成本估算、開發(fā)成本、前期成本估算、配套設(shè)施費用估算、不可預(yù)見費用估算、開發(fā)成本、開發(fā)費用和總成成本;然后介紹了錦繡世園的開發(fā)方案，包括項目的選址、項目設(shè)計與定位。其次，對青島中建錦繡世園房地產(chǎn)開發(fā)項目進度計劃編制過程進行了系統(tǒng)研究:對該項目的工作結(jié)構(gòu)

3、進行了分解，包括分解的基本原則、分解方法、分解過程;對該項目工作先后關(guān)系進行了確定，對項目工期時間進行了估計;重點對項目進度計劃的編制流程、編制方法和編制時應(yīng)考慮的因素進行了分析和闡述。最后，對青島中建錦繡世園房地產(chǎn)開發(fā)項目進度控制管理展開了系統(tǒng)的分析和總結(jié)，并從組織、技術(shù)和資源是三個層面提出了項目進度控制的保障措施:介紹了項目進度控制方法，對錦繡世園進度控制過程進行了分析，包括項目進度檢測和進度計劃的實時更新;最終針對錦繡世園項目進度