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文檔簡介
1、合肥金陶科技公司是一家中小型股份制企業(yè),轉化合肥工業(yè)大學的國家發(fā)明專利《復合陶瓷薄膜強化金屬表面技術》,專業(yè)生產(chǎn)復合陶瓷系列機車配件。由于歷史原因和體制的制約,企業(yè)在生產(chǎn)、營銷、管理等各方面存在一些不足。本論文是在對企業(yè)進行充分調研的基礎上,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃要求,應用先進的供應鏈管理理論,進行了相關的規(guī)劃研究工作。
論文首先對企業(yè)當前的生產(chǎn)、營銷、市場的現(xiàn)狀進行了全面的剖析,運用SWOT方法,闡述了企業(yè)引入供應鏈的優(yōu)勢
2、、劣勢、機會和威脅,肯定了企業(yè)當前化競爭對手為合作伙伴的做法。
在企業(yè)供應鏈管理規(guī)劃方面,論文進行了企業(yè)內部供應鏈規(guī)劃及相對應的企業(yè)組織架構的調整規(guī)劃,對企業(yè)計劃、物料采購、生產(chǎn)及庫存管理等主要管理職能,提出了完整的企業(yè)業(yè)務再造流程。就企業(yè)生產(chǎn)成本管理的核心環(huán)節(jié)-庫存與需求協(xié)調管理,演繹了經(jīng)濟批量模型和需求關聯(lián)分析方法在庫存控制上應用的案例。
供應鏈管理的基礎是企業(yè)管理信息化。論文以改善企業(yè)當前落后的信息手段
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