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文檔簡(jiǎn)介
1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展以及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的普遍性,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,SCM)成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。本文通過(guò)對(duì)SGS公司供應(yīng)鏈管理活動(dòng)的分析,找出各環(huán)節(jié)的問(wèn)題所在并提出改進(jìn)方案。通過(guò)對(duì)自身服務(wù)能力的提升,建立與客戶之間的良好合作關(guān)系,可以贏得更多的市場(chǎng)份額、降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存水平、降低供應(yīng)鏈總成本、并提高整個(gè)供應(yīng)鏈的
2、效率。
本文首先闡述了研究供應(yīng)鏈管理的背景,以及研究的目的與意義,提出了本文在研究SGS公司供應(yīng)鏈管理的方法和思路,并介紹了半導(dǎo)體行業(yè)的現(xiàn)狀與公司的基本情況。接著,本文分析了SGS公司供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題及原因,主要有:客戶服務(wù)水平不足;供應(yīng)鏈運(yùn)作不協(xié)調(diào);訂單響應(yīng)較為遲緩;庫(kù)存量過(guò)高以及物流配送不優(yōu)化等。針對(duì)以上幾個(gè)方面的問(wèn)題,結(jié)合供應(yīng)鏈管理與客戶關(guān)系管理基礎(chǔ)理論知識(shí),論文提出SGS公司應(yīng)對(duì)重新構(gòu)建供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu),不斷評(píng)估
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