A公司供應鏈管理實踐研究.pdf

1、當今市場的競爭，不再是單一企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈之間的競爭。重視和加強供應鏈的管理已經(jīng)成為當代企業(yè)保持和增強競爭優(yōu)勢的重要策略。 本文首先論述了供應鏈管理的發(fā)展狀況及其基本理論，并重點介紹了供應鏈管理環(huán)境下供應商管理和庫存管理的基本理論和方法。然后，本文以全球最大的中壓開關(guān)柜生產(chǎn)廠家A公司作為研究對象，對其供應鏈管理進行了一定的研究。在介紹和分析了A公司在供應鏈管理方面的眾多成功經(jīng)驗的同時，本文提出了其中存在的一些主要問題，

2、并對此進行進一步的分析，最后提出相應的改進措施。 本文共分為四個部分： 第一部分介紹了供應鏈管理的基本理論。其中闡述了本文所涉及的相關(guān)概念：供應鏈、供應鏈管理、企業(yè)資源計劃、供應商管理、庫存和庫存管理等，并介紹了常用的庫存管理方法以及供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理系統(tǒng)。 第二部分介紹了A公司供應鏈管理的基本現(xiàn)狀。其中從公司內(nèi)部管理流程、供應商管理、庫存管理、分銷商管理和客戶管理等五個主要環(huán)節(jié)介紹了A公司供應鏈管理的現(xiàn)