關(guān)于A商業(yè)管理公司預(yù)算管理的缺陷及完善.pdf

1、預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，商業(yè)管理公司利用預(yù)算管理能夠有效提高經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)商業(yè)管理公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目的保值增值和長(zhǎng)久發(fā)展。本文以A商業(yè)管理公司為案例，實(shí)踐調(diào)查，以理論聯(lián)系實(shí)際、發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題、分析實(shí)際問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題為研究思路，針對(duì)A商業(yè)管理公司預(yù)算管理進(jìn)行應(yīng)用研究。系統(tǒng)梳理了預(yù)算管理的基本理論，論述了預(yù)算管理的概念、作用、原則、流程，全面總結(jié)了A商業(yè)管理公司預(yù)算管理的現(xiàn)狀，指出了目前A商業(yè)管理公司預(yù)算管

2、理在實(shí)踐應(yīng)用中暴露出的缺陷，包括預(yù)算編制環(huán)節(jié)資金計(jì)劃偏離實(shí)際、預(yù)算編制環(huán)節(jié)存在橫向博弈關(guān)系、預(yù)算編制環(huán)節(jié)編制方法缺乏依據(jù)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)存在縱向博弈關(guān)系、預(yù)算分析環(huán)節(jié)差異分析流于形式、預(yù)算調(diào)整環(huán)節(jié)審批流程僵化繁瑣。本文運(yùn)用預(yù)算管理基本理論結(jié)合實(shí)踐，闡述了缺陷的影響危害，分析了導(dǎo)致缺陷的根本原因，并且提出了相應(yīng)的完善措施，包括加強(qiáng)預(yù)算管理知識(shí)培訓(xùn)、補(bǔ)充預(yù)算管理檢查小組、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)管控、擴(kuò)展預(yù)算差異分析流程、提升預(yù)算管理人力保障、細(xì)化預(yù)