我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為特征及影響研究.pdf

1、習(xí)近平總書記在十八屆五中全會(huì)報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“十三五”要樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。對于企業(yè)而言，綠色可持續(xù)應(yīng)該成為永恒的發(fā)展主題。改革開放三十余年來，在我國經(jīng)濟(jì)不斷迅猛發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了一些不容忽視的嚴(yán)重問題。類似食品安全、藥品安全、環(huán)境污染等問題時(shí)有發(fā)生，在這樣的背景下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility)逐漸走進(jìn)人們的視野，引起了學(xué)術(shù)界的高度重視。本文在其他學(xué)者既有

2、研究成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步厘清企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與外延，同時(shí)結(jié)合我國綠色發(fā)展理念及基本國情，以及我國特有的傳統(tǒng)文化背景和“關(guān)系型”社會(huì)的特點(diǎn)，通過傳統(tǒng)文化與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角對我國的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為特征進(jìn)行研究，旨在尋找企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行動(dòng)力不足的原因，為改善我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況尋求動(dòng)力，從而幫助我國公司實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
　　關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵與外延問題，結(jié)合前人的研究成果，在我國，企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)被賦予新的定義:企業(yè)社會(huì)責(zé)任

3、是指，企業(yè)作為市場主體（以其自身為邊界）與自然及社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量及信息交換而衍生的責(zé)任總和。在企業(yè)決策者的道德責(zé)任引領(lǐng)下，既包括企業(yè)在提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，必須履行的基礎(chǔ)社會(huì)責(zé)任（即經(jīng)濟(jì)、法律、利益相關(guān)者等相關(guān)社會(huì)責(zé)任），又包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中相關(guān)的其他社會(huì)責(zé)任（即產(chǎn)品、環(huán)境、慈善以及其他等相關(guān)社會(huì)責(zé)任）。其中，決策層的道德責(zé)任，是聯(lián)系企業(yè)內(nèi)外層面的樞紐。
　　本文認(rèn)為，中國傳統(tǒng)文化對于國人的影響不容忽視，在其影響下我國的企

4、業(yè)社會(huì)責(zé)任履行表現(xiàn)出我國企業(yè)獨(dú)有的一些特征。研究發(fā)現(xiàn)，同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為是比較相似的，并且企業(yè)一般會(huì)跟自己狀況最相近的同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行比較。企業(yè)間的能力差異性越小，企業(yè)間的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為越相似。作為企業(yè)的決策層，其人格特質(zhì)的培養(yǎng)顯得尤為重要。決策層的道德標(biāo)準(zhǔn)、道德界定是中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為產(chǎn)生影響的初始條件，道德水準(zhǔn)的提升，決定了企業(yè)對社會(huì)責(zé)任的態(tài)度。傳統(tǒng)文化中的“中庸”概念，使得人們既不愿意“冒尖”，也不愿意

5、落后，這是造成企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行動(dòng)力不足的重要原因之一。
　　研究還發(fā)現(xiàn)，企業(yè)間存在的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)造成企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為具有一定的相似性。在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，當(dāng)企業(yè)越是處于核心地位，越是容易傳播信息，控制能力越強(qiáng)的時(shí)候，該企業(yè)和與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)在社會(huì)責(zé)任履行行為方面越是具有相似性。這無疑也與傳統(tǒng)文化的群體本位特征有關(guān)。這一結(jié)論為改善我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀提供了一個(gè)全新的思考方向，即可以利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來帶動(dòng)和改善社會(huì)責(zé)任的關(guān)注程度及履行

6、。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)具有“工具性”，可以起到功能放大作用，至于放大的功能是什么，則取決于初始條件。若初始條件是有益于社會(huì)的，則影響作用會(huì)通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)放大，主導(dǎo)性企業(yè)對于關(guān)聯(lián)企業(yè)起到引領(lǐng)作用和示范效果，可以推動(dòng)更多企業(yè)改進(jìn)并提高其企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為。
　　為解決企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的動(dòng)力問題，進(jìn)而改善我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行現(xiàn)狀，本文著重研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行與資本約束的關(guān)系，著眼于企業(yè)社會(huì)責(zé)任對于企業(yè)發(fā)展可能產(chǎn)生的作用。通過實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)良好的企

7、業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為，與減小上市公司的資本約束之間有著密切關(guān)系，并有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。如果企業(yè)能夠自愿且良好地去履行并報(bào)告其企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，就可以有效地提高企業(yè)的社會(huì)信任度。良好的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為，對于發(fā)展企業(yè)與其相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系也大有裨益，從而就會(huì)相應(yīng)地減小企業(yè)在其發(fā)展過程中的運(yùn)行阻力，進(jìn)而對提高企業(yè)自身形象以及社會(huì)認(rèn)知度等方面提供助力，創(chuàng)造出一個(gè)企業(yè)與社會(huì)“雙贏”的發(fā)展局面。
　　概言之，企業(yè)文化是基因，企業(yè)決