H集團軍民融合企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)今和平年代，世界各發(fā)達國家軍工企業(yè)普遍采用軍民融合式發(fā)展模式，以抵御國家削減部隊編制和軍費開支帶來的風(fēng)險。改革開放以來，為了順應(yīng)時代發(fā)展，我國將國防工業(yè)軍民融合式發(fā)展作為國家戰(zhàn)略。計劃經(jīng)濟體制下，H集團作為軍工企業(yè)曾為我國國防建設(shè)和國家安全做出突出貢獻。然而，社會主義市場經(jīng)濟體制下，如何適應(yīng)市場規(guī)則，實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展為H集團提出挑戰(zhàn)。因此，制定出一套完善且行之有效的軍民融合式發(fā)展戰(zhàn)略，取長補短，提高H集團核心競爭力，找準市場定位、

2、尋找盈利空間具有重要意義。在市場經(jīng)濟體制下，H集團如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就成為一個迫切需要研究的課題。
　　論文采用案例分析方法，以H集團為研究對象，總結(jié)H集團軍民融合式發(fā)展歷程，并運用SWOT分析法定性分析H集團內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素。針對H集團內(nèi)部優(yōu)勢、內(nèi)部劣勢、外部機會和外部威脅等因素，提出H集團軍民融合式發(fā)展戰(zhàn)略選擇。論文應(yīng)用SWOT戰(zhàn)略分析法通過定量分析得出H集團內(nèi)部優(yōu)勢優(yōu)于內(nèi)部劣勢，外部機遇優(yōu)于外部威脅，因此H集團應(yīng)選擇增

3、長型軍民融合戰(zhàn)略，即結(jié)合企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和外部機會，充分發(fā)揮H集團技術(shù)、人力、資金、品牌文化等資源優(yōu)勢，促進軍民融合產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。論文將增長型軍民融合式發(fā)展戰(zhàn)略作為主戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上分別闡述了支撐性戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。論文認為，支撐性戰(zhàn)略是企業(yè)多個側(cè)面和多個局部的集合，是保證主體戰(zhàn)略順利實施的前提。H集團支撐性戰(zhàn)略主要包括管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)融合戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、品牌文化戰(zhàn)略、綜合保障戰(zhàn)略和質(zhì)量致勝戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略是在具體的產(chǎn)品市場上，企業(yè)開