中原乙烯企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文根據戰(zhàn)略管理理論和分析框架，系統(tǒng)分析了中原乙烯的外部環(huán)境、行業(yè)競爭狀況和內部經營條件，并將中原乙烯置于中石化大的戰(zhàn)略背景下，分析了中原乙烯的競爭力現狀和可采取的戰(zhàn)略定位。在此基礎上，給出了中原乙烯可采取的企業(yè)戰(zhàn)略。 通過對外部宏觀環(huán)境的分析，認為今后相當長的時期內，將會繼續(xù)保持國內政治穩(wěn)定、經濟平穩(wěn)快速發(fā)展的局面。企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境將是機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，總體有利于中原乙烯發(fā)展。 在行業(yè)分析中，我們分析了現

2、代全球乙烯工業(yè)的發(fā)展趨勢，分析了國外大型跨國公司為因應這一趨勢所進行的重組和產業(yè)結構調整，分析了國內乙烯供不應求和全球乙烯總體過剩的市場狀況，以及國內乙烯工業(yè)發(fā)展現狀。我們認為，國內乙烯市場競爭將呈現多元化、國際化的特點和寡頭壟斷的格局，競爭將越來越激烈。 中石化競爭力分析，分析了以中石化為代表的國內乙烯企業(yè)競爭力現狀和產生差距的原因，并在此背景下分析了中原乙烯的競爭優(yōu)勢和劣勢。結論是，中原乙烯既有一定的優(yōu)勢，又有很多劣勢，特別