C集團(tuán)軍民融合企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、軍工企業(yè)是我國(guó)大中型國(guó)有企業(yè)中的特殊群體。長(zhǎng)期以來(lái)，其一直以致力于我國(guó)武器裝備研究生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，以國(guó)家計(jì)劃經(jīng)營(yíng)和國(guó)防政策宏觀調(diào)控為主導(dǎo)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，軍工企業(yè)在重點(diǎn)發(fā)展軍用產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，利用軍品技術(shù)積極拓展民用產(chǎn)業(yè)成為其改革的重心之一。胡錦濤同志指出，要“依托國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，把國(guó)防建設(shè)融入現(xiàn)代化建設(shè)全局之中，統(tǒng)籌國(guó)防資源與經(jīng)濟(jì)資源，注重國(guó)防經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、軍用技術(shù)和民用技術(shù)、……進(jìn)一步形成國(guó)防建設(shè)

2、和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面”。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，國(guó)防科工局和國(guó)資委都適時(shí)提出了“軍民融合”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。
　　“軍民融合”是對(duì)我國(guó)軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)特指詞匯，對(duì)其研究具有特別的意義和價(jià)值。利用軍工企業(yè)雄厚的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)資源，大力拓展民用產(chǎn)業(yè)，在增長(zhǎng)利潤(rùn)的同時(shí)，真正實(shí)現(xiàn)軍為民用、良性循環(huán)，是當(dāng)前我國(guó)軍工企業(yè)尋求改革突破的關(guān)鍵所在。
　　本文的研究目的在于通過(guò)對(duì)大型軍工企業(yè)C集團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般

3、性理論和分析工具為企業(yè)發(fā)展軍民融合所能采取的戰(zhàn)略提出可行的建議。
　　論文首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略概念一般理論進(jìn)行了綜述，繼而分析了國(guó)際、國(guó)內(nèi)軍工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并就C集團(tuán)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀做了概括性描述。其次，論文分析了C集團(tuán)外部環(huán)境，主要從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面分析企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境；之后從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國(guó)內(nèi)政策、體制機(jī)制和品牌價(jià)值等四個(gè)方面分析了企業(yè)所能獲得的發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)；從市場(chǎng)進(jìn)入、外部資源獲取和內(nèi)部資源配置三個(gè)

4、方面分析了企業(yè)可能面對(duì)的威脅因素。接下來(lái)，論文的第三部分對(duì)企業(yè)所面對(duì)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了研究，在優(yōu)勢(shì)因素分析部分包括：人力資源優(yōu)勢(shì)、管理體制優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)三個(gè)方面；在劣勢(shì)因素分析部分主要研究了四個(gè)方面：市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)?；a(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。內(nèi)、外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略匹配和選擇的基礎(chǔ)，完成本部分研究后，論文的第四部分就企業(yè)發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略匹配和選擇，即進(jìn)行了SO、ST、WO、WT四種戰(zhàn)略的匹配列表，并就企業(yè)的