C集團(tuán)軍民融合企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf

1、軍工企業(yè)是我國大中型國有企業(yè)中的特殊群體。長期以來，其一直以致力于我國武器裝備研究生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，以國家計劃經(jīng)營和國防政策宏觀調(diào)控為主導(dǎo)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，國有企業(yè)改革的不斷深入，軍工企業(yè)在重點發(fā)展軍用產(chǎn)業(yè)的同時，利用軍品技術(shù)積極拓展民用產(chǎn)業(yè)成為其改革的重心之一。胡錦濤同志指出，要“依托國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，把國防建設(shè)融入現(xiàn)代化建設(shè)全局之中，統(tǒng)籌國防資源與經(jīng)濟(jì)資源，注重國防經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)、軍用技術(shù)和民用技術(shù)、……進(jìn)一步形成國防建設(shè)

2、和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面”。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，國防科工局和國資委都適時提出了“軍民融合”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。
　　“軍民融合”是對我國軍工企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項特指詞匯，對其研究具有特別的意義和價值。利用軍工企業(yè)雄厚的技術(shù)實力和產(chǎn)業(yè)資源，大力拓展民用產(chǎn)業(yè)，在增長利潤的同時，真正實現(xiàn)軍為民用、良性循環(huán)，是當(dāng)前我國軍工企業(yè)尋求改革突破的關(guān)鍵所在。
　　本文的研究目的在于通過對大型軍工企業(yè)C集團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般

3、性理論和分析工具為企業(yè)發(fā)展軍民融合所能采取的戰(zhàn)略提出可行的建議。
　　論文首先對企業(yè)戰(zhàn)略概念一般理論進(jìn)行了綜述，繼而分析了國際、國內(nèi)軍工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并就C集團(tuán)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀做了概括性描述。其次，論文分析了C集團(tuán)外部環(huán)境，主要從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)四個方面分析企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境；之后從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國內(nèi)政策、體制機(jī)制和品牌價值等四個方面分析了企業(yè)所能獲得的發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)的機(jī)會；從市場進(jìn)入、外部資源獲取和內(nèi)部資源配置三個

4、方面分析了企業(yè)可能面對的威脅因素。接下來，論文的第三部分對企業(yè)所面對的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了研究，在優(yōu)勢因素分析部分包括：人力資源優(yōu)勢、管理體制優(yōu)勢和企業(yè)文化優(yōu)勢三個方面；在劣勢因素分析部分主要研究了四個方面：市場意識、經(jīng)營理念、規(guī)?；a(chǎn)的經(jīng)驗和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。內(nèi)、外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略匹配和選擇的基礎(chǔ)，完成本部分研究后，論文的第四部分就企業(yè)發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略匹配和選擇，即進(jìn)行了SO、ST、WO、WT四種戰(zhàn)略的匹配列表，并就企業(yè)的