基于價值鏈視角的商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，相應地也引起了企業(yè)競爭形式和焦點的變化。在競爭實踐中，越來越多的企業(yè)高層管理者認識到，商業(yè)模式正逐漸成為獲取競爭優(yōu)勢的關鍵因素。正如管理學大師彼得·德魯克所言，“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。商業(yè)模式創(chuàng)新致力于構建企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，與價值鏈的主張不謀而合，這也啟示我們可以從價值鏈的視角分析商業(yè)模式的創(chuàng)新問題。
　　本文首先對商業(yè)模式創(chuàng)新

2、的國內(nèi)外相關研究進行了回顧和梳理，在此基礎上選定本文的研究視角——基于價值鏈視角的商業(yè)模式創(chuàng)新研究。然后分析了網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下企業(yè)價值鏈的內(nèi)容，從價值鏈的角度確立了商業(yè)模式的涵義和四個構成要素：價值主張、運營模式、界面模式和盈利模式。接下來，分析了商業(yè)模式創(chuàng)新的理論基礎，從價值鏈各活動和主體的角度對商業(yè)模式諸要素的創(chuàng)新進行分析，提出了基于市場營銷和顧客的價值主張創(chuàng)新、基于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程再造的運營模式創(chuàng)新、基于外部價值鏈的界面模式創(chuàng)新和平

3、臺化的盈利模式創(chuàng)新四個商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑，并論述了商業(yè)模式創(chuàng)新的評估方法。最后，選取居泰隆家居為案例，對其商業(yè)模式創(chuàng)新進行了研究。
　　通過本文的研究，筆者認為，價值鏈和商業(yè)模式都是一種價值創(chuàng)造邏輯，能夠構建企業(yè)的競爭優(yōu)勢，價值鏈的活動和主體與商業(yè)模式要素之間的對應關系為價值鏈視角的商業(yè)模式創(chuàng)新提供了依據(jù)。用價值鏈視角分析商業(yè)模式創(chuàng)新具有多條路徑，因此，企業(yè)管理者在設計商業(yè)模式的創(chuàng)新路徑時要從多個角度進行分析和評估。價值鏈視角為企