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文檔簡介
1、物流中心作為物流系統(tǒng)重要的組成部分,是整個物流網(wǎng)絡(luò)的支撐。它通過對貨物的運輸、保管、裝卸、搬運、流通加工和配送等工作的統(tǒng)一運作管理,達到加速商品流通,降低物流成本,提高物流系統(tǒng)效率,保障物流服務(wù)質(zhì)量的作用。
鐵路物流中心作為鐵路運輸網(wǎng)絡(luò)體系中的重要節(jié)點,以鐵路運輸樞紐為依托,充分整合現(xiàn)有鐵路貨運站的物流資源,在鐵路貨運之外為客戶提供更多延伸性服務(wù)。鐵路物流中心的規(guī)劃建設(shè)將對我國傳統(tǒng)貨運模式的改革起到關(guān)鍵性作用。首先,鐵路物流中
2、心的建立,有利于鐵路貨運在降低物流成本的同時提高物流效率;其次,鐵路物流中心的建立,有助于完善我國鐵路貨運的服務(wù)形態(tài),提高服務(wù)水平;最后,鐵路物流中心的建立,將加速鐵路貨運的信息化管理與科學(xué)化運營進程。
本文從鐵路物流中心布局規(guī)劃入手,在明確了鐵路物流中心的概念、類型及特點的基礎(chǔ)上,對鐵路物流中心的規(guī)劃建設(shè)進行研究:通過對影響鐵路物流中心物流需求的因素進行分析、對物流需求量進行預(yù)測;以物流需求為基礎(chǔ)對鐵路物流中心進行功能設(shè)置與
3、功能分區(qū);之后通過對鐵路物流中心不同品類貨物的作業(yè)流程進行詳細分析;利用系統(tǒng)化的布局方法(SLP法)對鐵路物流中心功能區(qū)內(nèi)物流關(guān)系與非物流關(guān)系密切程度進行作業(yè)單位相關(guān)性分析;最后以作業(yè)區(qū)綜合相互關(guān)系圖為基礎(chǔ)對功能區(qū)進行平面布局,并對布局方案進行綜合評價。
本文的第六章,為實例分析。本文選取太原鐵路物流中心的實際案例,利用第三章到第五章的理論與分析方法,采用調(diào)研之后的實際數(shù)據(jù)對案例進行分析研究。最后通過運用SLP的布局方法對作業(yè)
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