新式房地產(chǎn)開發(fā)模式在中國房地產(chǎn)市場的應用研究及分析.pdf

1、將土地商與開發(fā)商分離，將投資商與開發(fā)運營商分離的新式房地產(chǎn)開發(fā)管理模式是歐美房地產(chǎn)開發(fā)中結(jié)合投資/金融市場與開發(fā)市場的主要運營模式。該模式不同于在中國國內(nèi)目前占主流的地產(chǎn)商與房產(chǎn)開發(fā)商合一，投資商與運營商合一的模式。
　　 中國的房地產(chǎn)住宅市場經(jīng)過20多年的發(fā)展，雖經(jīng)歷多次產(chǎn)業(yè)的調(diào)整與升級，但開發(fā)模式一直采用地產(chǎn)商和房屋開發(fā)商合二為一的開發(fā)模式。開發(fā)商通過土地一級市場的交易獲得土地開發(fā)資源后通過銀行借貸獲得資本支持后，啟動房地產(chǎn)

2、項目的開發(fā)過程。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，單一、粗放、資源利用率低的傳統(tǒng)開發(fā)模式正隨著新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整將出現(xiàn)新的變化。
　　 將地產(chǎn)商與房屋開發(fā)商分離的新式開發(fā)模式在2005年國家針對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的開始之時便進入中國國內(nèi)。這一新興的整合土地資源、金融資本以及管理知本的開發(fā)模式因其所具有的靈活高效性而逐步在中國國內(nèi)的房地產(chǎn)市場中開始嶄露頭角，尤其是2005～2008年，隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的不斷深

3、化和細化，產(chǎn)業(yè)的參與主體之--房地產(chǎn)開發(fā)商也開始主動反思，原有開發(fā)模式的諸多問題。而新型的將投資商與開發(fā)運營商分離的房地產(chǎn)開發(fā)管理模式也開始受到越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)注。
　　 本論文將研究中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的現(xiàn)狀，并試圖從中找出現(xiàn)有開發(fā)模式中的問題，同時結(jié)合戰(zhàn)略分析論證開發(fā)管理模式在中國的可行性與前景。
　　 本文首先概括介紹中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的概況及現(xiàn)狀，重點描述了涉及此行業(yè)的專業(yè)名詞和概念。之后歸納出目前開發(fā)模式

4、的要素、原則與問題，尤其是在新的全球宏觀經(jīng)濟形勢和中國產(chǎn)業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略之下所面臨的問題。
　　 本文的核心部分探討了新型的將投資商與開發(fā)運營商分離的房地產(chǎn)開發(fā)管理模式，從房地產(chǎn)行業(yè)的外部環(huán)境分析開始，結(jié)合新型開發(fā)模式的要素、原則及優(yōu)勢分析，論證這一新興模式在中國房地產(chǎn)業(yè)的可實施性。然后，從房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的核心要素出發(fā)逐步闡釋該模式具體實施過程中的要點以及該模式的前景。根據(jù)上述的理論研究，本文在最后部分以中凱開發(fā)管理公司的開發(fā)管理運營