版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,業(yè)務(wù)流程重組(Business Process Re-engineering,BPR)的理論和實踐不斷地得到完善和發(fā)展,特別是在中國,基于信息技術(shù)的業(yè)務(wù)流程重組實踐活動越來越廣泛。但是企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程重組項目一直是與較高的失敗率相伴隨的。有很多企業(yè)名義上實施了流程重組,實際上卻出現(xiàn)了不同的流程反復(fù),導(dǎo)致最后又回到了原來的做事方式。研究發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程重組項目的成功與否,很大程度上取決于公司是如何將新的流程方案付諸實踐的,也就是企業(yè)如
2、何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組項目的變化過程的。因此,了解業(yè)務(wù)流程重組項目的價值實現(xiàn),提高企業(yè)實施業(yè)務(wù)流程重組的成功率,是一個具有重要現(xiàn)實意義與應(yīng)用價值的課題。
本研究的研究目的主要是在業(yè)務(wù)流程重組項目的價值實現(xiàn)機(jī)制,研究組織的那些因素影響了業(yè)務(wù)流程重組項目實施以后的價值實現(xiàn)。本文通過文獻(xiàn)綜述,對業(yè)務(wù)流程重組,創(chuàng)新傳播采用和一致性等理論進(jìn)行闡述,然后基于上述理論提出了業(yè)務(wù)流程重組項目價值實現(xiàn)的研究假設(shè)模型。隨后通過問卷調(diào)研的方式進(jìn)行實
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于信息技術(shù)的業(yè)務(wù)流程重組項目員工滿意度研究.pdf
- 信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程重組
- 信息技術(shù)應(yīng)用中的業(yè)務(wù)流程重組實證研究.pdf
- 高校圖書館業(yè)務(wù)流程重組項目風(fēng)險管理.pdf
- 信息流程重組與業(yè)務(wù)流程重組
- 基于信息化的業(yè)務(wù)流程重組研究.pdf
- 基于業(yè)務(wù)流程重組的會計流程重組.pdf
- 業(yè)務(wù)流程重組bpr價值分析
- 基于價值鏈的業(yè)務(wù)流程重組與信息集成的風(fēng)險研究.pdf
- S研究院基于信息技術(shù)的業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程重組
- 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組的作用和價值——供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組的思考
- [學(xué)習(xí)]網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理--第7章信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程重組
- 從戴爾模式淺析業(yè)務(wù)流程重組的價值
- 基于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的LS翻譯公司業(yè)務(wù)流程再造.pdf
- 基于業(yè)務(wù)流程重組的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)研究.pdf
- 基于Intranet的會計業(yè)務(wù)流程重組研究.pdf
- 業(yè)務(wù)流程重組bpr
- 業(yè)務(wù)流程重組(20190222145519)
- 業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論