基于IPD的奧拓電子研發(fā)管理體系構(gòu)建研究.pdf

1、IPD(Integrated Product Development)是集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一套科學(xué)的研發(fā)管理體系，其內(nèi)容著重于建立基于市場(chǎng)需求和核心技術(shù)及平臺(tái)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系。通過(guò)引入IPD可以實(shí)現(xiàn)研發(fā)過(guò)程的全面管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　首先，本文對(duì)國(guó)內(nèi)外研發(fā)管理的理論研究（包括IPD），進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，以此作為本文研究的理論基礎(chǔ)。第二，對(duì)奧拓電子研發(fā)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)研發(fā)管理的有效程度進(jìn)行了科學(xué)分析，

2、對(duì)涉及研發(fā)管理的研發(fā)創(chuàng)新模式、公司核心技術(shù)、研發(fā)質(zhì)量保證、研發(fā)流程管理和研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了全面分析，對(duì)相互制約與促進(jìn)的邏輯關(guān)系進(jìn)行了徹底梳理，從而針對(duì)現(xiàn)狀提出奧拓電子研發(fā)管理存在的問(wèn)題。第三，利用PEST、五力模型與SWOT等工具對(duì)奧拓電子的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部條件等進(jìn)行分析，剖析奧拓電子在研發(fā)管理方面自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。第四，基于現(xiàn)狀分析、內(nèi)外部環(huán)境與條件分析，對(duì)奧拓電子的研發(fā)管理體系進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)