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文檔簡介
1、IPD(Integrated Product Development)是集成產(chǎn)品開發(fā)的簡稱，是一套科學(xué)的研發(fā)管理體系，其內(nèi)容著重于建立基于市場需求和核心技術(shù)及平臺驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系。通過引入IPD可以實現(xiàn)研發(fā)過程的全面管理，提升企業(yè)的核心競爭力。
首先，本文對國內(nèi)外研發(fā)管理的理論研究（包括IPD），進行了系統(tǒng)梳理，以此作為本文研究的理論基礎(chǔ)。第二，對奧拓電子研發(fā)管理的現(xiàn)狀進行了深刻剖析，對研發(fā)管理的有效程度進行了科學(xué)分析，
2、對涉及研發(fā)管理的研發(fā)創(chuàng)新模式、公司核心技術(shù)、研發(fā)質(zhì)量保證、研發(fā)流程管理和研發(fā)團隊建設(shè)等方面進行了全面分析，對相互制約與促進的邏輯關(guān)系進行了徹底梳理，從而針對現(xiàn)狀提出奧拓電子研發(fā)管理存在的問題。第三，利用PEST、五力模型與SWOT等工具對奧拓電子的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部條件等進行分析，剖析奧拓電子在研發(fā)管理方面自身的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境所帶來的機會與挑戰(zhàn)。第四，基于現(xiàn)狀分析、內(nèi)外部環(huán)境與條件分析，對奧拓電子的研發(fā)管理體系進行科學(xué)設(shè)計
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