河北省新生代員工工作幸福感調(diào)查研究.pdf_第1頁(yè)
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1、改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的民主政治和現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展迅速,人們的生活質(zhì)量得到很大改善,人們也越來(lái)越重視對(duì)自我工作幸福感的體驗(yàn)。尤其隨著新生代的不斷成長(zhǎng),他們逐漸成為職場(chǎng)上的中流砥柱,在組織發(fā)展過(guò)程中起著越來(lái)越重要的作用。然而,在特定環(huán)境和文化背景下成長(zhǎng)起來(lái)的新生代員工有著與眾不同的個(gè)性特征和獨(dú)特的人生訴求,他們追求獨(dú)立、自由,充滿自信,渴望表現(xiàn)自我,希望得到認(rèn)可,卻又同時(shí)面臨著生活和工作上的雙重壓力,以至于他們的工作幸福感比較低。因此,制定出符

2、合新生代員工實(shí)際情況的管理措施,提升他們的工作幸福感,進(jìn)而提升其幸福水平和生活質(zhì)量,成為企業(yè)界探討的熱點(diǎn)話題。
  本文首先介紹了幸福學(xué)和幸福管理的相關(guān)理論知識(shí),然后結(jié)合新生代員工的個(gè)性特點(diǎn)和職業(yè)特點(diǎn),以河北省新生代員工為研究對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式,分析其工作幸福感的現(xiàn)實(shí)狀況。研究發(fā)現(xiàn),我省約有61.13%的新生代員工的工作幸福指數(shù)得分偏低,大部分新生代員工感到不幸福,其成因主要包括:(1)人崗不匹配,員工缺乏自我實(shí)現(xiàn)感;(2)

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