河北省“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社發(fā)展調(diào)查研究.pdf

1、近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”得到快速發(fā)展，不斷與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行深度融合。蔬菜合作社作為河北省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中重要的組織形式，對蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了明顯的示范帶動作用，研究“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社對提升河北省蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文以河北省蔬菜合作社為研究對象，通過問卷調(diào)查的研究方法，對村干部、農(nóng)業(yè)局人員和蔬菜合作社管理人員多個(gè)群體進(jìn)行調(diào)研。首先結(jié)合對村干部的問卷調(diào)查，對河北省“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社的發(fā)展條件進(jìn)行分析，闡明了產(chǎn)業(yè)基

2、礎(chǔ)、農(nóng)村現(xiàn)實(shí)條件、地理位置、政策支持和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展等方面具備發(fā)展條件。其次，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，從“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社生產(chǎn)、“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社經(jīng)營，“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社管理和“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社服務(wù)四個(gè)方面展開調(diào)查，探明了河北省“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社的發(fā)展現(xiàn)狀。第三，通過對蔬菜合作社管理者的調(diào)查，探明了河北省“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社發(fā)展的制約因素主要有物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備價(jià)格昂貴等。第四，通過案例分析法，深入細(xì)致的

3、剖析了東蘭陵縣金盛種植專業(yè)合作社、“小湯山”蔬菜以及聚農(nóng)寶眾籌平臺在“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社方面的具體做法和經(jīng)驗(yàn)，最后對促進(jìn)河北省“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社發(fā)展提出對策建議。
　　本文的創(chuàng)新之處在于從“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)多個(gè)角度對村干部、農(nóng)業(yè)局人員和蔬菜合作社管理人員多個(gè)群體進(jìn)行調(diào)研，探明了河北省發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”蔬菜合作社具備的物質(zhì)基礎(chǔ)和管理環(huán)境，以及發(fā)展現(xiàn)狀和制約因素。并結(jié)合三個(gè)典型案例的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提出對策建議