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1、首先,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法,即在全球價(jià)值鏈理論、產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論、波特鉆石模型、國(guó)際貿(mào)易理論等相關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)上,查閱各類專業(yè)期刊網(wǎng)站,了解體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的相關(guān)研究?jī)?nèi)容、研究程度及研究趨勢(shì)等,構(gòu)建了一個(gè)分析江蘇省體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的理論框架;其次,在數(shù)理分析中,運(yùn)用集聚度、區(qū)位熵的計(jì)量數(shù)據(jù)來(lái)闡述江蘇省體育用品產(chǎn)業(yè)的集聚程度和專業(yè)化程度,并對(duì)江蘇體育用品產(chǎn)值及出口額、江蘇省文教體育用品FDI、江蘇省規(guī)模以上體育用品企業(yè)從業(yè)人員、臺(tái)灣體育用品出
2、口額等進(jìn)行了數(shù)量分析,為江蘇體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的剖析奠定基礎(chǔ);最后,在案例分析方法中,先通過(guò)臺(tái)灣體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的分析,形成江蘇省體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑的經(jīng)驗(yàn)借鑒,其次,在體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的具體路徑中,分別以江蘇省共創(chuàng)人造草坪有限公司的技術(shù)勢(shì)力路徑案例分析,以及南京邊城體育用品有限公司市場(chǎng)勢(shì)力路徑的案例分析,對(duì)江蘇體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑提供一個(gè)確實(shí)可行的示范典型。
研究發(fā)現(xiàn),全球體育用品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)主要集中在研發(fā)(OD
3、M)和品牌營(yíng)銷(OBM),而江蘇等地嵌入的組裝代工(OEM)環(huán)節(jié)僅占到每件體育用品的10%左右,利潤(rùn)最薄。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)在上世紀(jì)80年代后通過(guò)將其產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)較低的OEM環(huán)節(jié)外包至中國(guó)內(nèi)陸,自身則深耕體育用品產(chǎn)業(yè)的科技研發(fā)及品牌營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了體育用品產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的攀升,探索出自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路徑。
江蘇省體育用品產(chǎn)業(yè)借助其良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)及重工業(yè)基礎(chǔ),以體育用品器材制造為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),其產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、科技水平低及高度出口依賴的特征,決定
4、了江蘇體育用品產(chǎn)業(yè)是以外貿(mào)加工為主的方式嵌入到全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,由此形成了體育用品產(chǎn)業(yè)的低端鎖定,難以在ODM及OBM的高位價(jià)值鏈進(jìn)行突破,使得江蘇體育用品產(chǎn)業(yè)難以獲得高利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。為此,引入波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論,從市場(chǎng)需求、資源、技術(shù)、制度、貿(mào)易、生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)等六大維度對(duì)影響江蘇省體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的因素進(jìn)行了分析,提出了實(shí)現(xiàn)江蘇體育用品產(chǎn)業(yè)升級(jí)的三條路徑,即:市場(chǎng)勢(shì)力路徑、技術(shù)勢(shì)力路徑、市場(chǎng)和技術(shù)勢(shì)力相結(jié)合的混合路徑等。最后,引入了
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