版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、員工需求和動機(jī)的變化給組織管理帶來新的挑戰(zhàn),員工的情緒感受和情緒調(diào)節(jié)會直接影響員工的工作態(tài)度和行為,從而影響到企業(yè)生存發(fā)展。對于企業(yè)管理者而言,了解員工的情緒,并采用合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理措施來激發(fā)員工積極工作行為,增強(qiáng)管理有效性十分必要。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會對員工的情緒感受、工作態(tài)度和行為產(chǎn)生什么樣的影響?員工情緒勞動如何影響員工工作行為?哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能符合現(xiàn)代組織的需求,發(fā)揮作用?這一系列問題都有待考察。管理者采用何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更加能激發(fā)員工自
2、發(fā)地表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度和行為,是理論界和實踐界都積極探討的課題。
本文首先對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、情緒勞動和組織公民行為相關(guān)理論進(jìn)行綜述,并采用社會交換理論和情感事件理論分析變量的相互關(guān)系;在此基礎(chǔ)上,針對商業(yè)銀行獨特的環(huán)境,探討管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工組織公民行為的影響,情緒勞動對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織公民行為相互關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,并提出理論模型和研究假設(shè);對商業(yè)銀行員工進(jìn)行實地調(diào)查搜集數(shù)據(jù),采用分析軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而驗證假設(shè),得到研究結(jié)果;
3、最后概括說明本研究的結(jié)論,指出研究局限,提出未來研究的建議。研究發(fā)現(xiàn)放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和淺層行為正相關(guān),和組織公民行為負(fù)相關(guān);相反交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都與深層行為、組織公民行為正相關(guān);淺層行為和組織公民行為負(fù)相關(guān),而深層行為恰好相反。同時,淺層行為不僅會強(qiáng)化放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織公民行為的負(fù)向關(guān)系,還會削弱交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織公民行為的正向關(guān)系。
本文深入探討情緒勞動框架下,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織公民行為的相互關(guān)系,將進(jìn)一步豐富情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 情緒智力、情緒勞動與組織公民行為關(guān)系的實證研究
- 情緒智力、情緒勞動與組織公民行為關(guān)系的實證研究.pdf
- 勞動關(guān)系氛圍對組織公民行為影響的實證研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)與組織公平對員工組織公民行為影響的實證研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織公民行為相關(guān)性研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)行為、組織承諾對組織公民行為影響機(jī)制的研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)及組織公平對員工組織公民行為影響實證的研究
- 企業(yè)組織支持對組織公民行為影響的實證研究.pdf
- 雙組織承諾對組織公民行為影響的實證研究.pdf
- 領(lǐng)導(dǎo)方式與組織公民行為對團(tuán)隊績效的影響研究
- 組織道德氣氛對組織公民行為影響的實證研究.pdf
- 道德型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響——組織信任中介作用的實證研究.pdf
- 員工情緒智力、領(lǐng)導(dǎo)-成員交換與組織公民行為關(guān)系研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為、工作績效的影響.pdf
- X電臺家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織公民行為的關(guān)系研究.pdf
- 情緒勞動對組織公民行為的影響機(jī)理研究——服務(wù)氛圍和心理資本的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 企業(yè)員工工作投入對組織公民行為影響的實證研究
- 組織公民行為及其對組織績效的影響研究.pdf
- 心理契約破壞對組織公民行為的影響:情緒的中介效應(yīng)研究.pdf
- 勞動關(guān)系氛圍對組織公民行為影響的實證研究:工作滿意度的中介作用.pdf
評論
0/150
提交評論