變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)信任與員工組合公民行為實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博士學(xué)位論文變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)信任與員工組合公民行為實(shí)證研究姓名:王秋宇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專(zhuān)業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:吳冬梅20110331體系所確認(rèn),卻能給醫(yī)院帶來(lái)積極作用的工作場(chǎng)所行為。按指向不同分為4個(gè)方面:個(gè)體層面組織公民行為(0cBI)是指那種可以通過(guò)個(gè)人意志力自主完成的組織公民行為,包括積極主動(dòng)、自我培訓(xùn)、保持工作場(chǎng)所整潔3個(gè)維度:群體層面組織公民行為(0cBG)是指那些離不開(kāi)與同事的互動(dòng)的組織公民行為,包括幫助同

2、事、人際和諧2個(gè)維度。組織層面組織公民行為(0cBo)是指那些必須與組織的某些屬性(如公司資源、工作流程、技術(shù)等)有關(guān)的行為,這些活動(dòng)不指向具體的人,而是指向組織整體,包括觀點(diǎn)表述、參與組織活動(dòng)、保護(hù)節(jié)約組織資源3個(gè)維度社會(huì)層面組織公民行為(ocBS)是指那些超越組織邊界與組織外部環(huán)境中的泛股東(Stakeh01der)相互作用的行為,包括提升組織形象和參加公益活動(dòng)2個(gè)維度。本研究的主要目的是:第一:以基于中國(guó)文化背景開(kāi)發(fā)的變革型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)

3、卷和組織公民行為問(wèn)卷為調(diào)查工具,在公立醫(yī)院范疇內(nèi)驗(yàn)證以上問(wèn)卷的信度和效度,并深入探索公立醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)的變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的結(jié)構(gòu)。第二:了解目前公立醫(yī)院中層變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任以及員工組織公民行為的現(xiàn)狀。第三:在多維視角下探討公立醫(yī)院變革型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)信任對(duì)員工組織公民行為的作用機(jī)制。本研究在實(shí)證研究的基礎(chǔ)上獲得以下發(fā)現(xiàn):第一:公立醫(yī)院中層變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)包含5個(gè)維度,其中德行垂范、領(lǐng)導(dǎo)魅力、愿景激勵(lì)和個(gè)性化關(guān)懷4個(gè)維度與國(guó)內(nèi)其他學(xué)

4、者的研究一致,此外,我們還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)具有顯著的統(tǒng)計(jì)意義的新維度——尊重下屬,這一維度的提煉符合醫(yī)院的實(shí)際情況。第二:本研究在調(diào)查變革型領(lǐng)導(dǎo)和組織公民行為時(shí)使用的工具是國(guó)內(nèi)學(xué)者基于中國(guó)文化背景開(kāi)發(fā)的適合中國(guó)國(guó)情的量表。實(shí)踐表明,這些量表在公立醫(yī)院這類(lèi)特殊的事業(yè)型組織中同樣適用,它們具有很好的信度,雖然我們使用變革型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)維度,但是這并不影響問(wèn)卷的效度。驗(yàn)證性因子分析的結(jié)論是,我們使用的量表具有很好的聚合效度和區(qū)分效度。

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