

已閱讀1頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著經濟全球化的到來,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭,因此,現代人力資源管理的核心就是人才的管理。企業(yè)內部管理者具備什么樣的領導力素質和能力,不僅僅是人力資源管理研究的問題,也被越來越多的企業(yè)所關注。有效的領導力對企業(yè)的生存與發(fā)展是至關重要的,然而目前國內很多企業(yè)普遍沒有適合本公司發(fā)展的領導力素質模型。HTYL集團近兩年的業(yè)務發(fā)展速度非常快,從公司未來的發(fā)展來看,HTYL集團在各個地區(qū)開設分公司的可能性非常大,因
2、此對未來的區(qū)域性分公司或子公司擔任的總經理需求會增加。下屬各區(qū)域性分公司或子公司擔任總經理的人應該具備一些什么樣的領導力素質和能力成為本文研究的對象。本文在現有研究結果的基礎上結合作者切身實地的工作經驗,對武漢HTYL集團區(qū)域經理人員的領導力素質進行研究和構建。
本文主要采用了文獻綜述法、調查問卷法。在具體領導力素質模型構建過程中采用了文獻綜述法和德爾菲法相結合的方法。本文在重點分析了HTYL集團薪酬體系以及績效考核體系存在的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 13、華潤集團領導力素質模型
- 領導力素質模型
- 經理人的領導力培訓
- hay-海翼集團領導力素質模型
- 領導力素質模型資料
- huawei領導力素質模型
- 華為領導力素質模型
- 10、經理人的領導力-31頁
- 領導力素質模型-實踐案例
- A公司領導力素質模型研究與構建.pdf
- A公司領導力素質模型的構建研究.pdf
- 如何提升經理人的執(zhí)行力與領導力內訓
- 領導力轉型全新企業(yè)領導力模型
- 經理人員綜合素質考核
- 區(qū)域經理故事
- A地產集團公司領導力模型的案例研究.pdf
- 基于素質模型的河套酒業(yè)公司領導力研究.pdf
- 海爾-領導力模型
- 建立以行動為導向的領導力素質模型
- 經理人員綜合素質考核.doc
評論
0/150
提交評論