供應(yīng)鏈管理模式下HD股份有限松鼠采購管理研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，采購的地位發(fā)生了巨大的變化。采購已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)之一，是獲取利潤的重要來源，在企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量保證、供應(yīng)鏈管理及經(jīng)營管理中的作用越來越突出和重要。新形勢下，采購直接影響著企業(yè)最終產(chǎn)品的定價和企業(yè)的利潤，良好的采購管理模式可以降低采購成本，直接增加企業(yè)的收益和競爭力，從而有利于企業(yè)在激烈的競爭市場贏得優(yōu)勢。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的競爭環(huán)境下，如何轉(zhuǎn)變采購方式、加強(qiáng)采購管理、預(yù)防采購風(fēng)險等問題正是各個企業(yè)尤其是生產(chǎn)

2、制造型企業(yè)亟需解決的關(guān)鍵問題。
　　本文將以HD股份有限公司的采購管理為研究對象，在介紹供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理理論的基礎(chǔ)下，結(jié)合HD股份有限公司在采購過程中存在的問題，并且考慮企業(yè)自身所具有的特點(diǎn)，對HD股份有限公司采購進(jìn)行優(yōu)化和重組，最后對采購管理過程中存在的風(fēng)險進(jìn)行深入剖析，以期增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力。
　　HD股份有限公司作為一家大型上市企業(yè)，其在采購管理中尤其在有色金屬原料采購過程中所存在的問題具有很強(qiáng)的代表性