華意壓縮跨國并購中的財務策略.pdf

1、世界經(jīng)濟在最近幾十年的發(fā)展中，經(jīng)濟全球化的特征越來越顯著，中國作為當今世界第二大經(jīng)濟體，不斷走出國門，采用多種方式積極參與世界經(jīng)濟，其中海外并購就是重要的方式之一。不同于以往，中國企業(yè)的足跡不再僅僅只局限于少數(shù)領域，而是從廣度上開始涉及多領域，從深度上開始從最初的市場占有到現(xiàn)在的技術、品牌主導，國際市場上越來越多的中國企業(yè)身影讓世界人民感受到中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化中的地位。作為一種與人類日常生活息息相關的家電產(chǎn)品，我國家電企業(yè)在滿足國內(nèi)市

2、場的需求同時，緊緊跟隨全球化的企業(yè)并購大潮，不論是從并購規(guī)模上還是在并購頻率上都在我國企業(yè)走出國門的跨國并購活動中占據(jù)著重要地位。從湯姆遜被我國企業(yè)并購，到海爾在國際市場上多次出手，中國企業(yè)海外并購的先河由我國的家電企業(yè)引領，也是中國本土企業(yè)走出國門，打入全球市場的先鋒力量。
　　但是，面對目標市場的復雜環(huán)境以及企業(yè)的自身因素，我國家電企業(yè)的國際并購之路走得有些坎坷，并購的最終結果也是差強人意，并沒有達到預計的效果，很多事實海外并

3、購的企業(yè)在并購后企業(yè)業(yè)績下降，盈利減少，甚至有的企業(yè)因為在并購初期制定策略不當而引起巨額索賠的風險。從以往我國企業(yè)實施跨國并購的案例中我們可以看出，企業(yè)海外并購所采取的財務策略直接影響到并購的成功與否，同時對并購后是否能夠整合并良好的運營起著重要作用。研究發(fā)現(xiàn)，在我國企業(yè)實施跨國并購的過程中，企業(yè)所采用的財務策略中并購所需資金的來源、并購支付的方式、并購過程中出現(xiàn)的財務問題的應對和協(xié)同效應的實現(xiàn)直接影響到家電企業(yè)跨國并購的成功性。因此，

4、制定符合企業(yè)自身情況的并購財務策略對家電企業(yè)海外并購有著重要意義，所以本文針對華意壓縮在實施海外并購中所面臨的財務問題進行分析研究是十分必要的，希望通過研究能夠有助于我國家電企業(yè)在實施跨國并購的過程中可以制定科學合理的財務策略，規(guī)避財務風險，促進并購后成功整合，為我國家電企業(yè)實施全球化戰(zhàn)略提供借鑒，同時增強我國家電企業(yè)海外并購的理論意義和現(xiàn)實意義。
　　本文共分為七個部分進行論述：第一章是引言部分，介紹了研究的背景。第二章是文獻綜

5、述部分，闡述了跨國并購的基本理論，具體內(nèi)容不再贅述。第三章介紹了華意壓縮跨國并購的戰(zhàn)略指定，主要包括華意壓縮跨國并購的外部、內(nèi)部環(huán)境分析以及并購的戰(zhàn)略分析。第四章主要介紹了華意壓縮跨國并購的交易，主要內(nèi)容包括并購目標公司的選擇，并購資金來源渠道及其支付方式、并購交易中的財務問題及其應對。第五章主要介紹了華意壓縮跨國并購之財務協(xié)同效應的實現(xiàn)路徑，主要是并購后財務管理體系的建設和并購后融資與風險管理。第六章主要是結合華意壓縮實施海外并購的案

6、例，通過分析案例，總結了一下華意壓縮實施跨國并購在海外并購方面帶給我們的啟示，諸如并購能夠取得成功的基礎元素，交易前后應該高度關注的事項等。第七章為結束語。
　　本文從華意壓縮跨國并購的財務策略視角出發(fā)，以跨國并購和財務策略理論概述為理論基礎，分析了華意壓縮在海外并購中的并購戰(zhàn)略和財務策略，并且結合案例總結分析了經(jīng)驗啟示。通過本文希望對我國家電企業(yè)及其它企業(yè)在海外并購中如何制定并購財務策略和如何應對出現(xiàn)的財務問題提供一定的借鑒意義