零成本投資下“代銷”與“代購”的網(wǎng)絡(luò)營銷策略比較研究.pdf

1、近些年來，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，為擴大消費、促進商品的流通、優(yōu)化資源配置、加快經(jīng)濟的發(fā)展、促進市場的繁榮，提高社會的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)率，做出了重要貢獻。截至2012年12月，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到2.42億，龐大的用戶數(shù)量，帶來了巨大的交易量，僅2012年11月11日一天，淘寶成交量達(dá)到191億元，而在2013年同一天，更是突破350億元。巨大的商機之下，隱藏著激烈的競爭，淘寶天貓、京東、蘇寧、國美以及各大品牌自營的官方網(wǎng)站的興起，給C2C零售

2、商帶來了不小的沖擊。在淘寶集市、拍拍等小賣家之間的競爭也日益加劇。各個行業(yè)的店鋪如雨后春筍般興起，如果不改進經(jīng)營策略，是注定要在競爭中被淘汰的。
　　本論文主要對比研究淘寶小賣家零成本低風(fēng)險“代銷”和“代購”兩種經(jīng)營模式，并針對兩種模式的異同，進行分析，提出可行性經(jīng)營策略。
　　代銷和代購是近年來零成本開店的淘寶小賣家創(chuàng)業(yè)的流行模式。本文中依據(jù)的代銷店鋪“慧馨小筑”和代購店家“A小鋪”分別注冊于2008年和2007年，經(jīng)營時

3、間已經(jīng)有六七年，具有可分析性，在實際經(jīng)營過程中，“慧馨小筑”的銷售狀況不太令人滿意，而“A小鋪”發(fā)展?fàn)顩r良好，本文將就這兩家店鋪的實際情況，進行對比分析，最后對零成本經(jīng)營的淘寶小賣家提出可行的營銷策略。
　　本論文以市場營銷理論、電子商務(wù)市場營銷為理論基礎(chǔ)，運用STP和SWOT分析法詳細(xì)分析了“慧馨小筑”與“A小鋪”的實際經(jīng)營狀況，并根據(jù)低投入低風(fēng)險的淘寶零售商的特點提出相應(yīng)的營銷策略。在研究方法上采用了文獻資料研究法、案例分析法