SD公司研發(fā)人員薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì).pdf

1、浙江SD科技有限公司是一家專注于蒙脫石產(chǎn)品應(yīng)用和研究的高新技術(shù)企業(yè)，新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新是SD公司的主要優(yōu)勢(shì)，而這些主要依賴的是具有高水平知識(shí)技能和創(chuàng)新能力的研發(fā)人員。
　　薪酬體系是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分之一，合理、科學(xué)的薪酬體系在企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中至關(guān)重要，可以成為企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器，有利于吸引和留住優(yōu)秀員工，提高員工的滿意度，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)。
　　本文以SD公司研發(fā)人員為研究對(duì)象，在梳理國(guó)內(nèi)外薪酬體系相關(guān)理論

2、和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合SD公司的實(shí)際情況，對(duì)研發(fā)人員的薪酬體系進(jìn)行調(diào)查分析，指出SD公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題，進(jìn)行原因分析，并根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)。調(diào)查結(jié)果顯示，SD公司研發(fā)人員的薪酬體系存在的問題有:薪酬構(gòu)成不合理，缺乏公平性和激勵(lì)性;薪酬和研發(fā)人員能力不匹配;公司福利單一，缺乏靈活性;薪酬方面的內(nèi)部溝通不足。針對(duì)這些問題，對(duì)SD公司研發(fā)人員的薪酬體系從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化:一是從薪酬構(gòu)成的各方面進(jìn)行優(yōu)化;

3、薪酬由物質(zhì)薪酬和非物質(zhì)薪酬兩大部分構(gòu)成，其中物質(zhì)薪酬由基本薪酬、績(jī)效薪酬和福利性現(xiàn)金收入三部分構(gòu)成，非物質(zhì)薪酬由晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和心理收入三部分構(gòu)成;二是設(shè)置項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金制度和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度;三是設(shè)計(jì)靈活的福利政策;四是加強(qiáng)內(nèi)部溝通，設(shè)計(jì)各種溝通渠道。
　　研究成果不僅對(duì)SD公司的研發(fā)人員具有很好的激勵(lì)作用，而且有利于SD公司吸引、留住和激勵(lì)人才。此外，本研究還可以為相關(guān)的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員薪酬體系的設(shè)計(jì)和優(yōu)化提供一些參考。