SX融資租賃公司全面預算管理問題研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟與金融產業(yè)的不斷發(fā)展，金融工具不斷豐富，世界各地興起了各種形式的金融服務產業(yè)，融資租賃就為其中的一項。我國融資租賃行業(yè)在早期并未獲得投資者的重視，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及金融方式的創(chuàng)新，越來越多的投資者發(fā)現(xiàn)融資租賃的優(yōu)勢，開始對融資租賃業(yè)產生興趣。隨著中共中央政治局審議通過了四大自貿區(qū)的總體方案，融資租賃成為了天津自貿區(qū)與上海自貿區(qū)重點發(fā)展對象。
　　本文根據(jù)SX融資租賃公司近幾年的發(fā)展狀況，對公司全面預算管理的機構設置情

2、況、編制情況、監(jiān)控執(zhí)行情況、調整情況以及評價考核情況進行了深入透徹的分析，找出SX融資租賃公司在全面預算管理中存在的預算管理組織結構不完善、全面預算管理未考慮企業(yè)的價值驅動因素、財務管理制度存在漏洞、預算目標的制定和分解與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏有效的預算監(jiān)控體系、預算指標設計不合理這六個問題，并針對問題提出完善預算管理組織結構、以基于價值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略為基礎制定全面預算制度、健全SX融資租賃公司的財務管理制度、科學的進行預算目標制定與分解、全