2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩55頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2013年,國家通過關(guān)于全面深化改革的決議,強調(diào)要深入推動國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改制,放寬民營經(jīng)濟在非關(guān)系國計民生的競爭性行業(yè)準入門檻。民營經(jīng)濟參與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制的方式主要是直接投資、外部收購或兼并等方式。上述方式實施后,公司新的所有者會通過公司人事變動對公司的治理結(jié)構(gòu)進行或多或少的調(diào)整,這就對公司可持續(xù)發(fā)展帶來一定的影響。而管理層收購(英文為Management Buy-Outs,簡稱MBO)是通過管理層向原所有者收購公司產(chǎn)權(quán)的方式來改變公

2、司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),不會改變公司治理結(jié)構(gòu),因此這種方式在西方成熟市場被廣泛運用于企業(yè)產(chǎn)權(quán)變更。
  本世紀初,我國開始在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變更上引入管理層收購方式,對推動我國國有企業(yè)發(fā)展起了積極作用。但由于實施過程中存在國有企業(yè)定價偏低導致國有資產(chǎn)大量流失等問題,國家對其運用進行嚴格的限制。究其深層次原因是國家在企業(yè)價值評估、法律體系、融資體制等方面建設還不夠。
  綜觀管理層收購在我國的主要問題,其中定價問題最為敏感和重要。定價是否公允

3、是交易的核心問題。目前,我國國有上市公司管理層收購案例基本都采用每股凈資產(chǎn)作為定價的依據(jù)。該定價雖然具有一定的操作性,但由于過分簡單和缺乏合理性,會造成了國有資產(chǎn)的大量流失和損害了其他中小股東的合法利益。因此本文認為對管理層收購定價方法進行探討有一定的學術(shù)和現(xiàn)實意義。
  本文首先通過對國內(nèi)外管理層收購及定價理論的整理研究,探討管理層收購的定義、特征和適用范圍,剖析管理層收購的動因,分析管理層收購定價理論和方法。然后通過對神州數(shù)碼

4、2007年管理層收購案例的解析,在借鑒美國RJR Nabisco公司成功經(jīng)驗的基礎上,得出國有上市公司管理層收購普遍存在未能真實反映企業(yè)價值、管理層內(nèi)部操縱轉(zhuǎn)讓價格、收購定價信息不透明、收購資金融資風險等問題,并分析了這些問題的深層次原因是公司價值評價方法不科學、政府部門監(jiān)管不到位、管理層收購的對象主要是國有非流通股、管理層均未能通過公開渠道獲取巨額收購資金。最后從企業(yè)價值評價方法、法律體系、產(chǎn)權(quán)交易市場、融資體制等角度,針對國有上市公

5、司管理層收購問題提出建立科學的公司價值評價體系、完善管理層收購的法律體系、建立健全產(chǎn)權(quán)交易市場、優(yōu)化管理層收購的融資體制等政策建議。
  管理層收購作為國有上市公司產(chǎn)權(quán)改制的一個重要方式,越來越受到政府、企業(yè)、民眾和學者的關(guān)注,特別是管理層收購核心問題之一的定價問題。本文對管理層收購定價機制存在的問題進行探討研究,提出針對性的政策建議,對實現(xiàn)國有上市公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和預防國有資產(chǎn)流失、提供管理層收購定價的新思路和探索符合我國國情的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論