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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源的開發(fā)與管理在企業(yè)管理中的地位尤為顯得重要，那么如何引導(dǎo)和積極地推進(jìn)人力資源的開發(fā)與管理工作呢?其中很重要的一環(huán)是中層管理人員績(jī)效的綜合評(píng)價(jià)?？?jī)效考核直接影響到員工的薪酬和職務(wù)的變動(dòng)，并且為員工的培訓(xùn)提供依據(jù)，它是企業(yè)人力資源體系中最為重要和最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，也是目前人力資源管理活動(dòng)中存在問題最多的環(huán)節(jié)。 本文在研究中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的基礎(chǔ)
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