我國農(nóng)村信用社改革績效評價——以堯都農(nóng)商行為例.pdf

1、我國農(nóng)村信用社自成立以來，產(chǎn)權(quán)問題一直懸而未決，而因產(chǎn)權(quán)不清導致的其他問題諸如管理體制不順也一并暴露出來。如果問題不能得到解決，農(nóng)村信用社的發(fā)展就會陷入混亂，更無法談及支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。因此，農(nóng)村信用社改革就顯得尤為重要。在過去的幾十年中，我國在農(nóng)村信用社的改革過程中進行了許多嘗試，也取得了很多的成效。如何評價農(nóng)村信用社改革的績效，如何正確評價改革中的得與失，關(guān)系到我國農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。而怎樣吸取改革中的經(jīng)驗和教訓，值得我們每一

2、個金融人認真研究。
　　本研究以我國農(nóng)村信用社的歷史沿革為背景，深入探討了其改革的必要性和重要性，并對其改革績效進行了客觀評價。同時，由于心系家鄉(xiāng)山西的農(nóng)村金融發(fā)展，在實地調(diào)查的前提下選取山西省第一家改制的農(nóng)村商業(yè)銀行----堯都農(nóng)村商業(yè)銀行進行了改革績效分析，選擇相關(guān)數(shù)據(jù)通過計量模型予以實證，并對我國農(nóng)村信用社及山西省農(nóng)村信用社的發(fā)展提出了可行性建議。同時以堯都農(nóng)商行近年的經(jīng)營數(shù)據(jù)為研究樣本，以臨汾市今年的農(nóng)民收入和農(nóng)信社相關(guān)數(shù)