安徽農(nóng)村信用社改革經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、近年來農(nóng)村信用社立足農(nóng)村金融市場(chǎng)，越來越發(fā)揮其主力軍作用。農(nóng)村信用社作為一個(gè)職能定位服務(wù)“三農(nóng)”，兼顧雙重身份的金融機(jī)構(gòu)，對(duì)安徽農(nóng)村金融的發(fā)展具有著十分重要的意義。農(nóng)村信用社先后經(jīng)歷過多次改革，絕大部分的農(nóng)村信用社通過一直在探索中的改革不斷完善提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，究竟何種經(jīng)營(yíng)模式的農(nóng)村信用社是最好的經(jīng)營(yíng)模式，至今尚無(wú)定論，只是農(nóng)村信用社模式已徹底退出歷史舞臺(tái)，針對(duì)農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行模式何者最優(yōu)，眾多的學(xué)者都秉持著自己的意見。本文以安徽

2、省農(nóng)村信用社為研究對(duì)象，研究安徽農(nóng)村信用社從2004年以來幾種改革模式的績(jī)效變化對(duì)比來找出適合安徽農(nóng)村地區(qū)最優(yōu)的農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)模式，從而為安徽農(nóng)金的未來改革發(fā)展方向提供綿薄之力。
　　本文依據(jù)銀行績(jī)效評(píng)判的一般原則結(jié)合農(nóng)村信用社特殊的身份定位構(gòu)建整體、綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以安徽農(nóng)村信用社總績(jī)效為一級(jí)指標(biāo)，以盈利性原則、安全性原則、流動(dòng)性原則、支農(nóng)性原則、發(fā)展性原則五大原則為二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，以及資本充足率、流動(dòng)性比率、不良貸款率、利潤(rùn)增

3、長(zhǎng)率、農(nóng)戶滿意度評(píng)分等13個(gè)三級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)體系，采用AHP法確定三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)的相應(yīng)權(quán)重，進(jìn)而通過對(duì)安徽農(nóng)金2004-2014年的具體研究指標(biāo)運(yùn)用內(nèi)插打分法得出安徽農(nóng)村信用社在不同經(jīng)營(yíng)模式下的改革績(jī)效得分，結(jié)合實(shí)地調(diào)研的整理統(tǒng)計(jì)，通過橫向和縱向?qū)Ρ龋瑢不辙r(nóng)金自成立以來的農(nóng)村信用社模式、農(nóng)村合作銀行模式、農(nóng)村商業(yè)銀行模式三種模式進(jìn)行比較。找出最適合安徽農(nóng)村金融地區(qū)的信用社經(jīng)營(yíng)模式。
　　本文通過具體的實(shí)證研究分析發(fā)現(xiàn):目前安

4、徽所改制的農(nóng)村商業(yè)銀行模式，從盈利性、安全性、流動(dòng)性、發(fā)展性、支農(nóng)性角度來看均是三種模式下的最優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式。但目前的農(nóng)村商業(yè)銀行依然存在著少許的不足之處，如:農(nóng)戶切身需求在安徽農(nóng)村信用社體系中依然是空白，得不到滿足;農(nóng)戶對(duì)農(nóng)村信用社缺乏必要的了解認(rèn)識(shí);農(nóng)村地區(qū)通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還相對(duì)落后等等問題。因而安徽農(nóng)村商業(yè)銀行還需不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通過不定期的調(diào)研了解農(nóng)戶需求，有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)農(nóng)戶，依賴政府方面的扶持，徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)村金融長(zhǎng)存