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文檔簡介
1、20世紀(jì)中葉以來,信息技術(shù)的應(yīng)用極大改變了社會經(jīng)濟(jì)管理工作的方式方法,也深入地影響著會計(jì)工作。信息技術(shù)為會計(jì)工作提供了新的工具和方法,重構(gòu)了手工狀態(tài)下的會計(jì)信息系統(tǒng),使之轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合IT環(huán)境的現(xiàn)代會計(jì)信息系統(tǒng),同時(shí)也帶來了新的風(fēng)險(xiǎn)和問題。
IT環(huán)境下,現(xiàn)代會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制問題的研究已經(jīng)取得了很多成果。但實(shí)踐表明,現(xiàn)代會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用失敗的案例層出不窮,利用會計(jì)信息系統(tǒng)舞弊的行為時(shí)有發(fā)生,歸根結(jié)底是因?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)研究成果的應(yīng)
2、用要和自身具體情況相結(jié)合,不考慮自身特殊性,盲目應(yīng)用相關(guān)理論必然導(dǎo)致出現(xiàn)問題。所以本文引入關(guān)鍵點(diǎn)控制法解決這一問題。關(guān)鍵控制點(diǎn)是對企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有至關(guān)重要影響的可控環(huán)節(jié)。企業(yè)根據(jù)自身的情況設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn),通過關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制可以將有限的資源用在最需要控制的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)成本最小、風(fēng)險(xiǎn)最弱、效益最好。
應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)控制法首先進(jìn)行關(guān)鍵控制點(diǎn)識別。本文應(yīng)用層次分析法,參考小型連鎖零售企業(yè)的會計(jì)信息系統(tǒng)并考慮一般情況,構(gòu)建會計(jì)信息系
3、統(tǒng)內(nèi)部控制控制點(diǎn)的層次結(jié)構(gòu)并判斷矩陣,進(jìn)行檢驗(yàn)排序后,根據(jù)控制點(diǎn)對控制目標(biāo)的影響權(quán)重確定關(guān)鍵控制點(diǎn)。該方法是對會計(jì)信息系統(tǒng)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行識別的通用方法。
將關(guān)鍵點(diǎn)控制法應(yīng)用到會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制中,需要具體的應(yīng)用體系。本文參照HACCP體系和PDCA循環(huán),構(gòu)建了基于關(guān)鍵控制點(diǎn)的會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制AISCPIC應(yīng)用體系。該體系分析企業(yè)具體環(huán)境和要求確定關(guān)鍵控制點(diǎn),并將控制效果與控制目標(biāo)比對,找出差距,分析原因,采取進(jìn)一步措
4、施,不斷提高企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制水平。
在AISCPIC應(yīng)用體系的實(shí)施過程中,對實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)是重要的一環(huán)。本文應(yīng)用模糊綜合評價(jià)法通過對關(guān)鍵控制點(diǎn)控制進(jìn)行評價(jià),構(gòu)建對AISCPIC應(yīng)用體系實(shí)施效果評價(jià)的AISCPIC評估模型。應(yīng)用該模型企業(yè)可以通過專家打分找到AISCPIC應(yīng)用體系實(shí)施過程中薄弱環(huán)節(jié)。
最后根據(jù)提出的方法和思路,開發(fā)實(shí)現(xiàn)了識別會計(jì)信息系統(tǒng)關(guān)鍵控制點(diǎn)和AISCPIC評估模型的關(guān)鍵控制點(diǎn)應(yīng)用
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