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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組成、共同進(jìn)行研發(fā)工作,將研究成果直接轉(zhuǎn)移給成員企業(yè)且進(jìn)行研究成果商品化,并通過(guò)協(xié)議、契約而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)組織。它能夠幫助企業(yè)尤其是高技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本、高效率,縮短新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)周期,因而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求多變的環(huán)境下得到廣泛發(fā)展,成為現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的最主要組織形式。在技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟中,互補(bǔ)性的技術(shù)或知識(shí)共享和專(zhuān)業(yè)化分工經(jīng)濟(jì)的存在決定了聯(lián)盟分工合作的不斷深
2、化,促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累,并最終提高了聯(lián)盟成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。然而,研發(fā)聯(lián)盟作為跨邊界的企業(yè)間合作系統(tǒng),知識(shí)和技術(shù)的共享會(huì)產(chǎn)生溢出效應(yīng),加之缺乏傳統(tǒng)科層組織那樣的協(xié)調(diào)機(jī)制,以及聯(lián)盟合作的不完全契約,合作過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為,從而增加了合作中的沖突,導(dǎo)致聯(lián)盟合作的內(nèi)生交易費(fèi)用變大。根據(jù)穩(wěn)定性的邊界理論,如果這種內(nèi)生交易費(fèi)用超過(guò)了組成聯(lián)盟的外生交易費(fèi)用,則聯(lián)盟就會(huì)處于高度的不穩(wěn)定狀態(tài)。那么,在技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟快速發(fā)展的情況下,探索影響其穩(wěn)
3、定發(fā)展的因素和作用機(jī)理,明確其治理機(jī)制,對(duì)于促進(jìn)技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟的發(fā)展具有重要意義。
本文旨在深入分析研發(fā)聯(lián)盟系統(tǒng)內(nèi)部的機(jī)會(huì)主義行為及其產(chǎn)生機(jī)理,試圖找到行之有效的治理機(jī)制,以促進(jìn)技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展。本文的研究認(rèn)為,研發(fā)聯(lián)盟是以知識(shí)或技術(shù)轉(zhuǎn)移為基礎(chǔ)的,知識(shí)或技術(shù)的隱性使得聯(lián)盟簽訂的正式契約必然是不完全的,且正式契約通過(guò)法庭等“第三方”監(jiān)督或規(guī)制在知識(shí)隱性的環(huán)境下外生交易費(fèi)用較大,因而傳統(tǒng)的以契約為核心的正式治理存在很大的局限性
4、,此時(shí)股權(quán)的作用就顯得尤為重要,在此背景下,本文強(qiáng)調(diào)了以股權(quán)激勵(lì)為核心的正式治理機(jī)制。但是,正式治理也不可完全避免機(jī)會(huì)主義行為的發(fā)生,作為正式治理補(bǔ)充的非正式治理機(jī)制的作用就突出了。所以在此基礎(chǔ)上本文引入了以未來(lái)價(jià)值導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的聲譽(yù)治理機(jī)制,作為一種關(guān)系性的非正式治理,早該機(jī)制下,有利于聯(lián)盟企業(yè)間形成“自我約束”從而有利于提高技術(shù)研發(fā)聯(lián)盟的合作關(guān)系質(zhì)量。
在這樣的認(rèn)知下,本文分別對(duì)兩種機(jī)制在非合作博弈框架下進(jìn)行建模分析,討論了
5、股權(quán)激勵(lì)與聲譽(yù)激勵(lì)對(duì)聯(lián)盟成員企業(yè)機(jī)會(huì)主義行為的防范機(jī)理與治理機(jī)制的可行性,詳細(xì)分析了保持聯(lián)盟穩(wěn)定性的成員企業(yè)最優(yōu)股權(quán)份額以及相關(guān)參數(shù)對(duì)其的影響,討論了在聲譽(yù)機(jī)制下有效規(guī)避聯(lián)盟成員企業(yè)機(jī)會(huì)主義行為的機(jī)理以及相關(guān)參數(shù)對(duì)聯(lián)盟成員行為的影響作用及可行性分析,并基于上述分析提出了正式治理(股權(quán)激勵(lì))與非正式治理(聲譽(yù)激勵(lì))相結(jié)合的研發(fā)聯(lián)盟機(jī)會(huì)主義行為治理機(jī)制。
本文的研究表明,在以股權(quán)激勵(lì)為核心的正式治理方面,賦予聯(lián)盟成員企業(yè)股權(quán)有利于
6、規(guī)避機(jī)會(huì)主義行為,提升聯(lián)盟成員的努力研發(fā)程度,并且這個(gè)最優(yōu)的股權(quán)份額在理論上是存在的,同時(shí),最優(yōu)股權(quán)也會(huì)受到聯(lián)盟成員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系數(shù)、技術(shù)資源的投入、努力研發(fā)的成本系數(shù)以及市場(chǎng)環(huán)境不確定性的影響。而以聲譽(yù)機(jī)制為核心的非正式治理機(jī)制模型結(jié)論表明,合作次數(shù)、貼現(xiàn)因子以及懲罰因子的增加都會(huì)對(duì)聯(lián)盟成員的行為產(chǎn)生積極的影響,即保存聲譽(yù)租金一直到最后,有效的減少了機(jī)會(huì)主義行為的發(fā)生。在上述結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了基于股權(quán)與聲譽(yù)的聯(lián)盟機(jī)會(huì)主義行為綜合治理模式
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