深圳杰成電信控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深、國(guó)際金融危機(jī)的影響、世界能源危機(jī)和人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變等等問題的出現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)面臨內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)日益艱巨。如何能在這種復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下取得勝利，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施給出了一個(gè)答案。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)，在正確的企業(yè)戰(zhàn)略指引下，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加穩(wěn)健。
　　深圳杰成電信控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“杰成公司”）是一家高新技術(shù)通訊企業(yè)。緒論部分對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論進(jìn)行了綜述;接著是詳細(xì)介紹杰成公

2、司的基本發(fā)展情況，分別從政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)四個(gè)方面介紹公司所處的外部環(huán)境，從潛在的新競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、買賣方議價(jià)能力、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)四個(gè)方面介紹公司所處的行業(yè)環(huán)境，從實(shí)物資源、人力資源、技術(shù)資源、財(cái)務(wù)狀況四個(gè)方面展現(xiàn)公司的內(nèi)部資源，從公司社交、組織文化、市場(chǎng)運(yùn)作、技術(shù)創(chuàng)新四個(gè)方面展現(xiàn)公司的內(nèi)部能力;然后運(yùn)用SWOT矩陣分析法對(duì)杰成公司存在的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行歸納和交叉分析，在明確了公司使命、愿景、定位和戰(zhàn)略目標(biāo)