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文檔簡介
1、招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施,通過招投標(biāo)基本確定了工程項目的造價、工期、質(zhì)量標(biāo)準。招標(biāo)成功與否,直接關(guān)系到工程項目能否順利進行,是否有利于維護業(yè)主利益、保證工程質(zhì)量、降低工程成本和縮短建設(shè)工期。但是,招投標(biāo)的過程會受到很多因素的影響,如是否存在腐敗,更嚴重的是,在施工過程中,招投標(biāo)產(chǎn)生的風(fēng)險會產(chǎn)生放大和疊加效果,使得工程在質(zhì)量、工期和成本方面都受到影響,使業(yè)主蒙受巨大損失。因此,對招投標(biāo)工程中
2、業(yè)主風(fēng)險進行分析研究,具有十分重要的現(xiàn)實意義。
該文在深入分析工程風(fēng)險的特點和風(fēng)險管理的基本內(nèi)容后,以招標(biāo)工程為例,從業(yè)主的角度出發(fā),對招標(biāo)中存在的風(fēng)險進行了分類,構(gòu)建了面向業(yè)主的招標(biāo)風(fēng)險評價招標(biāo)體系,總結(jié)了風(fēng)險評價的方法。項目風(fēng)險評價的方法很多,有定性、定量或者二者相結(jié)的分析方法,然而在實際評價中常常采用定性定量相結(jié)合的方法。該文闡述了層次分析法的有關(guān)理論知識,在此基礎(chǔ)上建立了業(yè)主招標(biāo)風(fēng)險的層次分析基本模型,并以工程為例
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