版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:UDC:密級:廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文(工商管理碩士)學(xué)校代號:11845學(xué)號:2111108095WX集團(tuán)供應(yīng)鏈墊資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究曾少斌指導(dǎo)教師姓名、職稱:專業(yè)或領(lǐng)域名稱:學(xué)生所屬學(xué)院:論文答辯日期:摘要摘要在2010年12月北京各大銀行進(jìn)入收尾盤點,要N2011年1月以后才放款。這時候不少著急用錢的借款人已按捺不住,欲尋找短期融資方式,于是墊資業(yè)務(wù)在眾多短期融資方式中“脫穎而出’’。墊資,是指按照工程項目的資金情況,工程項目對
2、外付款大于項目已收款或者應(yīng)收款合計所形成的代墊支出的資金。但是墊資業(yè)務(wù)是最近幾年剛剛興起的行業(yè),還存在很大的漏洞。墊資的風(fēng)險是巨大的,主要表現(xiàn)在這幾個方面:為墊資而融資的風(fēng)險,賒欠材料、設(shè)備款的風(fēng)險,發(fā)包人故意拖欠工程價款而帶來的風(fēng)險,因建設(shè)單位經(jīng)營不善所帶來的風(fēng)險,因建設(shè)單位經(jīng)營不善所帶來的風(fēng)險和承包人因墊資過多而無力繼續(xù)施工所帶來的違約風(fēng)險等。墊資通俗的來說類似民間高利貸。相對于銀行的貸款業(yè)務(wù)來說,墊資的風(fēng)險是很大的,墊資一般是民間
3、的行為,只考慮短期經(jīng)濟(jì)利益而忽略對借款人資格的嚴(yán)審,會導(dǎo)致風(fēng)險比較高。而貸款則是向銀行借錢,銀行通過專業(yè)的資格審查,遇到不適合貸款的情況,銀行就會拒絕貸款,但是墊資業(yè)務(wù)則少了很多這方面的監(jiān)控。本文通過對WX公司的供應(yīng)鏈墊資業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查,并就其中存在的問題進(jìn)行實證分析。論文首先對國內(nèi)外的相關(guān)理論進(jìn)行梳理,使得本文的研究具有理論基礎(chǔ)。其次,結(jié)合WX公司供應(yīng)鏈的情況,分析出影響墊資業(yè)務(wù)風(fēng)險的因素,這些因素包括:管理不善;抵押物不穩(wěn)定;監(jiān)督管理
4、不完善;評估體系不合理;客戶資信不好;市場風(fēng)險等。再次根據(jù)風(fēng)險管理的理論,對這些風(fēng)險因素進(jìn)行指標(biāo)計算,把風(fēng)險指標(biāo)量化,然后對這些風(fēng)險進(jìn)行管理。所進(jìn)行的管理措施包括:優(yōu)化管理;多用固定資產(chǎn)進(jìn)行抵押,少用流動資產(chǎn)進(jìn)行抵押:完善供應(yīng)鏈部門的墊資監(jiān)督:建立合理的評估體系;多方面調(diào)查顧客的資質(zhì);提高市場風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制。最后,提出方案的實施效果及不足之處。希望WX公司的供應(yīng)鏈墊資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理能對國內(nèi)其他企業(yè)有參考價值。關(guān)鍵詞:墊資業(yè)務(wù);風(fēng)險管理;因素
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈風(fēng)險防范與管理——江淮汽車集團(tuán)供應(yīng)鏈風(fēng)險防范與管理.pdf
- M集團(tuán)亞太區(qū)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究.pdf
- j銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理優(yōu)化研究
- 江蘇省鹽業(yè)集團(tuán)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究.pdf
- J銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理優(yōu)化研究.pdf
- 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險管理研究.pdf
- 海爾集團(tuán)供應(yīng)鏈管理
- 利豐集團(tuán)采購出口業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈管理
- 軟件供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究.pdf
- 集群供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究.pdf
- 財務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈庫存風(fēng)險管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險管理研究.pdf
- A公司供應(yīng)鏈風(fēng)險管理.pdf
- 供應(yīng)鏈質(zhì)量風(fēng)險管理
- 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理探討
- 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對供應(yīng)鏈脆弱性影響研究.pdf
- 化工供應(yīng)鏈風(fēng)險管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈融資物流業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈風(fēng)險與管理
評論
0/150
提交評論