創(chuàng)業(yè)過程管理研究——以YM公司為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)活動大為流行，互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，大批新創(chuàng)企業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展促進(jìn)了各種經(jīng)濟(jì)活動，解決了大量的就業(yè)問題，締造了各種新興產(chǎn)業(yè)。然而目前國內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)還存在著多問題，對創(chuàng)業(yè)實踐的理論研究還處于初級階段。本文認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)過程管理研究對成功創(chuàng)業(yè)尤為重要。本論文在綜述了創(chuàng)業(yè)管理研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，運用相關(guān)理論模型對創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行系統(tǒng)分析。首先是創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別與評價，通過對YM公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會分析，指出市場的需求量、市場的增長潛力、市

2、場的結(jié)構(gòu)、宏觀環(huán)境是創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的重要指標(biāo)。其次，分析創(chuàng)業(yè)過程的另一核心要素：創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要互相理解，擁有共同的價值觀，具有敬業(yè)、合作精神，很強(qiáng)的凝聚力，有強(qiáng)烈的成功愿望，并且能力具有互補(bǔ)性，這些是創(chuàng)業(yè)成功的保障。第三，指出要成功創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備五項資源：有望成功的創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)建企業(yè)所需要的資金、創(chuàng)業(yè)所依賴的技術(shù)與人才、市場及政策信息、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。對新創(chuàng)企業(yè)的管理以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力的提高，是創(chuàng)業(yè)走向成功的關(guān)鍵步驟。最后，總結(jié)了自