家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程研究——以福盛酒店為例.pdf

1、家族企業(yè)是最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài)，在世界經(jīng)濟(jì)中有著十分重要的地位。近些年來(lái)，中國(guó)的家族企業(yè)日漸興旺起來(lái)，并且發(fā)展迅速。由于家族企業(yè)的特殊性，使其擁有一定的優(yōu)勢(shì);但是，它同樣在產(chǎn)權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu)等方面存在著弊端。
　　 創(chuàng)業(yè)過(guò)程研究是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究的焦點(diǎn)之一。研究家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，對(duì)福盛酒店發(fā)展過(guò)程、組織架構(gòu)、優(yōu)劣勢(shì)等方面進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)揭示企業(yè)發(fā)展演進(jìn)的內(nèi)在邏輯性，推進(jìn)家族企業(yè)的制度創(chuàng)新，推進(jìn)非家族企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

2、
　　 文章首先明確了家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)理論基礎(chǔ)、基本含義、研究歷程，同時(shí)分別對(duì)家族企業(yè)和創(chuàng)業(yè)兩個(gè)方面的含義、特征等進(jìn)行了詳盡的闡述，在此基礎(chǔ)上將福盛酒店管理的一些特征與前兩者相互結(jié)合，借鑒前人的一系列經(jīng)驗(yàn)，整合并摸索適合酒店行業(yè)的家族創(chuàng)業(yè)模式。
　　 本文研究主要以案例研究為主，并結(jié)合了規(guī)范研究的方法。從福盛酒店創(chuàng)業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從中尋求規(guī)律。把定性研究和定量研究進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，在進(jìn)行定性分析的同時(shí)，運(yùn)用大量的定量分析和數(shù)據(jù)資