我國房地產開發(fā)企業(yè)限額設計實施現狀與改進研究.pdf

1、我國房地產開發(fā)項目中,成本在項目全壽命周期費用中占1％以下的設計階段,對投資的影響卻高達75％以上。設計階段是房地產開發(fā)項目成本管理的重要環(huán)節(jié),工程設計是否經濟合理,設計質量是否達標,在全壽命周期對項目整體性能和成本都有著極大的影響,在這個階段進行成本控制與管理,效益也是最顯著的。限額設計是設計階段成本管理的有效手段之一,在設計階段推廣限額設計并做好限額設計管理工作,使其達到預期目的和效果是十分必要的,具有重要的意義。
　　本文通

2、過問卷調查,從限額設計運用廣度、限額設計管理意識、限額設計管理組織、限額設計管理方法、限額設計管理效果五個方面對房地產開發(fā)企業(yè)限額設計實施現狀進行調查,并對調查結果進行總結和分析。調查得知,在意識上,限額設計管理的認知程度還有待提高,設計人員和設計單位并非沒有經濟意識,其經濟意識需要房地產企業(yè)主動激發(fā),其限額設計意識需要正確的引導;在組織上,規(guī)范限額設計管理行為的制度、流程還未成體系;在方法上,限額設計管理方法大多采用設置限額指標,具有

3、一定局限性,相關的限額設計管理方法還沒有走上正軌。總體來說,限額設計管理還處于初級階段,限額設計管理只關注了“點”,還未關注“面”。
　　同時,在文獻研究、專業(yè)人士訪談和個人學習體會的基礎上識別、分析、提取了若干個影響限額設計實施效果的因素,通過影響程度調查、利用SPSS軟件分析,將限額設計實施效果的影響因素綜合為三個主要因素,即限額設計管理組織與制度、限額設計過程管理及方法、設計單位的限額設計意識。
　　最后,本文做出了“