我國房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、山東大學碩士學位論文我國房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:史永鵬申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:李軍2002.10.20摘要/我國加入WTO后,市場開放程度和政策透明度進一步提高,加之中國房地產業(yè)高額投資回報的巨大誘惑,國外房地產巨頭進入中國市場的步伐必將大大加快,中國房地產開發(fā)企業(yè)面臨嚴峻的市場競爭和生存壓力。如何應對來自海外房地產企業(yè)的競爭,求得自身的可持續(xù)發(fā)展,成為國內房地產開發(fā)企業(yè)必須盡快研究的一個重要課題。本文以中國房

2、地產業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢研究為基礎,通過對開發(fā)企業(yè)整體外部環(huán)境和內部條件的分析,對國內房地產開發(fā)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及策略進行了初步思考。4論文除前言和結語外共分四個部分。第一部分對房地產業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀進行了簡要回顧和總結,并著重從六個方面對房地產業(yè)的發(fā)展趨勢進行了定性和定量分析:一是行業(yè)生命周期分析。明確了房地產業(yè)在我國尚處于成長期;二是數(shù)學旦塑堡型坌塹譬過建立房地產開發(fā)投資的回歸模型,對今后一段時期的發(fā)展形勢進行預測:三是與92、93年房

3、地產過熱的對比分析;四是房地產投資和消費潛力分析;五是商品房空置分析;六是國民經濟增長需要分析。在此基礎上,得出了房地產業(yè)長中短期發(fā)展趨勢將持續(xù)相好的結論。l第二部分和第三部分分別對國內房地產開發(fā)企業(yè)整體的外部環(huán)境和競爭優(yōu)勢、劣勢進行了分析。第四部分在前三部分分析的基礎上,初步探討了國內房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。f指出國內開發(fā)企業(yè)的發(fā)展思路應是:從企業(yè)現(xiàn)有競爭優(yōu)勢出發(fā),以鞏固和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力目標,制定符合企業(yè)實際的發(fā)展戰(zhàn)略,以組

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