CQ公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究.pdf

1、進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)以來(lái)，我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)歷了一系列大規(guī)模的變遷與變革。從企業(yè)制度的改革到產(chǎn)權(quán)制度的轉(zhuǎn)變，其競(jìng)爭(zhēng)力有了一定的增強(qiáng)與提高。但是在國(guó)有企業(yè)去行政化，日益投身于市場(chǎng)的同時(shí)，石油企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也日益增強(qiáng)。石油企業(yè)要想適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平。新興的市場(chǎng)條件之下，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)活動(dòng)中的必然產(chǎn)物，而其又會(huì)對(duì)石油企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生一定的影響，因而如何優(yōu)化石油企業(yè)財(cái)

2、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，已經(jīng)日益成為亟待解決的重要問(wèn)題。
　　本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究動(dòng)態(tài)進(jìn)行了概括與分析，主要從風(fēng)險(xiǎn)理論、全面風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警幾個(gè)方面進(jìn)行鋪墊，其作為本文的主要理論基礎(chǔ)成為論文的重要支撐。其次，分析研究了CQ公司的概況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題，其中包括：風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)較為模糊、公司治理結(jié)構(gòu)尚未健全、風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制尚不完善、內(nèi)控技術(shù)人員配備不足。針對(duì)上述問(wèn)題發(fā)現(xiàn)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理及預(yù)警理論的