BT模式工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩48頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在我國新一輪宏觀經(jīng)濟(jì)布局中,政府對基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域的投資不斷加大,這為國內(nèi)建筑企業(yè)提供了空前的發(fā)展機(jī)遇。A公司是中國建筑安裝市場著名的標(biāo)桿企業(yè),在石油化工、機(jī)電安裝、基礎(chǔ)設(shè)施三大主營市場具有領(lǐng)先地位,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與國家的戰(zhàn)略導(dǎo)向高度吻合,在天時(shí)地利俱備的條件下,怎樣實(shí)現(xiàn)由國內(nèi)一流躋身國際一流的戰(zhàn)略目標(biāo)是A公司目前面臨的主要任務(wù)。
  經(jīng)歷30多年的市場歷練,A公司已經(jīng)具備雄厚的市場拓展能力,面對廣闊的國內(nèi)市場,資金成為制約

2、其發(fā)展的瓶頸,創(chuàng)新融投資模式快速進(jìn)入市場是A公司亟待解決的問題。
  BT模式對基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)具有較大的推動(dòng)作用,在國際建筑領(lǐng)域作為工程項(xiàng)目建設(shè)的新型融資管理模式獲得廣泛應(yīng)用,但我國還沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),作為行業(yè)先行者,A公司在主營市場開始對BT項(xiàng)目進(jìn)行大膽嘗試,從實(shí)踐層面深入研究BT項(xiàng)目的通用規(guī)則,探索BT項(xiàng)目通用規(guī)則與中國施工建設(shè)環(huán)境的最佳結(jié)合路徑。本文以西咸中心BT項(xiàng)目為案例,通過對先期進(jìn)行的BT項(xiàng)目環(huán)節(jié)的分析總結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論