版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、HOS(HoneywellOperationSystem)是建立在六西格瑪基礎上的集成系統(tǒng),主要集中在組織架構,領導力,企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)文化,變革管理,員工參與和持續(xù)改善,以驅動工廠在安全、質量、交付、成本和庫存方面的持續(xù)改進。作為一種先進的運營管理方式,近年來在全球Honeywell公司范圍內得到越來越廣泛的推廣。通過消除一切無效勞動和浪費,不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性等手段確保企業(yè)在市場的優(yōu)勢地位。在當前以制造業(yè)為經濟重心
2、的中國,推行類似的精益六西格瑪已成為企業(yè)提升競爭力的首選。
A公司1999年在中國投資建廠,主要生產數據終端采集產品。2008年,A公司被Honeywell并購,利用兩年多的時間在推行HOS的同時進行精益生產管理和并購整合。公司在安全,質量,交付,產品的設計、制造、銷售以及庫存等各個環(huán)節(jié)進行改善,以期最大程度地減少浪費,提高產品質量,滿足客戶需求,從而提高企業(yè)盈利能力和競爭能力。
本論文首先提出了研究的背景和
3、意義,介紹了精益生產和六西格瑪的起源和發(fā)展,對概念和原理進行了闡述,以及在國內外的應用及研究現狀。具體介紹了HOS系統(tǒng)的推行和成熟度評估體系,輔助HOS推行的培訓體系,標準化管理,持續(xù)改善和全員參與的企業(yè)文化。介紹了HOS在A公司推行以及兩年多所取得的成績。深入分析了A公司在推行HOS同時在庫存方面存在的問題和浪費,并提出了進一步完善的解決方法及方案。本文通過對HOS系統(tǒng)在A公司的分階段推行以及相對應的成熟度評、專家現場輔導、員工培訓體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公務卡結算制度推行中的問題與對策
- 供水企業(yè)推行全面預算管理存在的問題與對策
- 免費義務教育在我國城市推行的問題與對策
- 廣東省藥品GMP認證制度推行存在問題與對策研究.pdf
- 推行清潔生產對策研究.pdf
- A公司轉型升級的問題與對策研究.pdf
- A公司薪酬管理問題與對策研究.pdf
- YS公司營銷問題與對策研究.pdf
- A公司內部控制的問題與對策研究.pdf
- a公司成本控制問題與對策研究
- ZT公司激勵存在的問題與對策研究.pdf
- A國有公司績效管理問題與對策研究.pdf
- MS公司薪酬制度的問題與對策研究.pdf
- 科瑞公司問題診斷與對策研究.pdf
- WR公司薪酬管理問題與對策研究.pdf
- 昆明地區(qū)推行勞動合同制度面臨的問題及對策研究.pdf
- 推行領導成員職務任期制存在的問題及對策研究.pdf
- A公司客戶關系管理的問題與對策研究.pdf
- CG集團兼并SI公司的問題與對策研究.pdf
- 小額貸款公司的發(fā)展問題與對策研究.pdf
評論
0/150
提交評論