B公司員工招聘方案研究.pdf

1、當(dāng)今時(shí)代充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的全球化和信息化的飛速發(fā)展,人力資源的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈,由于人力資源的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生命力,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就成為了人才競(jìng)爭(zhēng)。而作為獲取人才的重要途徑,企業(yè)招聘工作顯得尤為重要。招聘工作是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),也是打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器,將為人力資源開(kāi)發(fā)與管理奠定基礎(chǔ),因此企業(yè)需要設(shè)計(jì)切實(shí)可行的招聘方案并不斷進(jìn)行優(yōu)化。B公司系世界500強(qiáng)B集團(tuán)在中國(guó)的外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)子公司,主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)部件

2、和汽車(chē)電子設(shè)備系統(tǒng)的生產(chǎn)、研發(fā)、應(yīng)用和銷(xiāo)售,近些年來(lái)公司業(yè)務(wù)大量增長(zhǎng)、業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,對(duì)人才一直保持旺盛的需求。在員工招聘工作中,如何對(duì)公司招聘方案中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、方案進(jìn)行優(yōu)化,以此來(lái)降低成本、提高招聘效率,為公司找到最適合的人才,顯得十分重要。
　　本文在整理歸納大量文獻(xiàn)和行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合招聘相關(guān)基礎(chǔ)理論,采用訪談法和問(wèn)卷調(diào)查等研究方法,分析B公司招聘方案中存在的問(wèn)題,從人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘渠道、人才測(cè)評(píng)和