B公司員工福利計劃研究.pdf

1、員工福利是個人收入和經(jīng)濟保障的重要組成部分。根據(jù)南京市2008年7月份公布的南京市2007年在崗職工年平均工資為35908元，可以估算出平均法定福利占到在崗職工月收入的24％，而企業(yè)將為此支付其月收入的約49.5％的法定福利，這還不包括非法定福利。在作者所服務的B公司，福利成本已占到全面薪酬的42％。人們?nèi)找嬲J為福利是決定能否吸引并保留員工的關鍵因素之一。福利水平和方案設計對雇主和員工雙方都有重大意義。員工福利在很多方面影響著員工的決定

2、：為誰工作，走還是留，以及何時退休。 因為B公司地處南京，隨著長江三角洲的經(jīng)濟騰飛，特別是滬蘇錫常等城市的快速發(fā)展，南京很多本地人才為了更高的收入和更好的生活質(zhì)量不斷遷往這些城市，給B公司帶來前所未有的壓力，這些壓力主要體現(xiàn)在年輕員工和技術人才的流失、骨干人才的留用計劃缺乏吸引力、技術人才引進的難度、公司員工成本的提高、員工對福利設計的滿意度下降，等等。 基于這些原因，論文從以下方面開展研究：(1)論文對目前相關的福利理

3、論進行充分研究和分析，研究不同的福利理論的特點和適用范圍；(2)論文詳細介紹了B公司的企業(yè)概況：重點介紹了公司規(guī)模、員工構成、薪酬體系和福利計劃四個方面；(3)針對B公司目前的福利計劃，論文重點分析了其存在的主要問題：福利水平不高、福利水平不滿足需求、以資格為導向、福利類型不合理、管理層對員工福利計劃存在偏見、福利計劃管理存在問題等：(4)提出B公司福利計劃的改進方案，并對重點改進方案進行財務分析和內(nèi)外部環(huán)境分析，論證B公司福利改進計劃